Fintech Kasheesh хочет, чтобы клиенты с финансовыми трудностями попрощались с BNPL – TechCrunch

Продукты «Купи сейчас, заплати потом» (BNPL) стали невероятно популярными среди пользователей, и как стартапы, так и технологические гиганты, такие как Apple приняли к сведению. Но компании BNPL также вызвали некоторые споры из-за того, что они поощряют людей, которые менее обеспечены в финансовом отношении, брать долги без полного объяснения связанных с этим рисков.

Кашиш, финтех-стартап, которому меньше двух лет, сегодня вышел из тени с продуктом, который, по словам его основателей, может принести пользу потребителям, предлагая гибкость, аналогичную BNPL, но без взятия кредита. Основным продуктом компании является расширение для веб-браузера, которое позволяет покупателям, совершающим покупки в Интернете, разделять свои платежи на несколько комбинаций дебетовых, кредитных и подарочных карт без необходимости платить комиссию или проценты, сообщил TechCrunch соучредитель и генеральный директор Сэм Миллер.


«Вы используете свой существующий кредит и свой существующий дебет, чтобы фактически облегчить транзакцию, вместо того, чтобы проходить через кредитное вытягивание и андеррайтинг кредита, который вы не полностью понимаете, а затем покупаете тот же товар и должны деньги в течение шести-двенадцати месяцев, — сказал Миллер.

Сама платформа была запущена в закрытом бета-режиме в январе и, по данным компании, уже привлекла более 10 млн. долл. пользовательских транзакций и покупок. Миллер добавил, что это число постоянно удваивалось каждый месяц с момента запуска.

По словам Миллера, Кашиш ориентируется на два основных типа клиентов. Первая группа — это потребители «от зарплаты до зарплаты», которые используют платформу в качестве инструмента для составления бюджета, чтобы избежать перерасхода своих карт или чрезмерного использования своего кредита. Второе ведро, добавил он, — это клиент, который «имеет 10 кредитных карт и хочет[s] каждая карта должна быть на вершине кошелька». Эти клиенты также могут использовать Kasheesh, например, для разделения покупок с друзьями. Миллер сказал, что компания еще не преследовала этих пользователей намеренно, потому что, хотя технология поддерживает совместные покупки, компания все еще находится на такой ранней стадии, что она еще не нарастила возможности своей группы поддержки клиентов для обработки запросов от многочисленных людей о единая транзакция.

В дополнение к публичному запуску, Кашиш также объявил, что привлек 5,5 млн долларов начального финансирования от институциональных и знаменитых бизнес-ангелов. В раунде приняли участие венчурные компании Tribe Capital, Anthemis и Courtside Ventures, а также игрок НФЛ Оделл Бекхэм-младший, инвестор Сахил Блум и актер Робин Райт.

Компания может предлагать свой продукт пользователям бесплатно, потому что она зарабатывает на обменных комиссиях MasterCard, которые помогают Кашишу выпускать одноразовые карты от имени пользователей для совершения каждой покупки. Эта одноразовая карта, как объяснил Миллер, извлекается из желаемых клиентом источников финансирования и позволяет клиенту выбирать, сколько денег использовать из каждого источника при совершении покупки. Для MasterCard, добавил он, ценностное предложение имеет больше смысла, чем для BNPL, потому что средняя стоимость заказа Kasheesh на одного клиента составляет «значительно более 1800 долларов» по ​​сравнению со средней покупкой BNPL, которая, как правило, намного меньше.

Сэм Миллер, соучредитель и генеральный директор Kasheesh Кредиты изображений: Кашиш

Со временем Kasheesh планирует развивать свою технологию, чтобы пользователи могли использовать одну и ту же карту для нескольких транзакций, а не создавать каждый раз новую одноразовую карту, сказал Миллер. Миллер также планирует увеличить команду Kasheesh, которая в настоящее время насчитывает 12 человек, путем активного найма на должности, связанные с успехом продукта и клиентов.

Компания заявляет, что она также сосредоточена на безопасности и сохранении конфиденциальности информации о клиентах. Kasheesh сотрудничает с Stripe и Plaid для обработки транзакций, поэтому компания не хранит информацию о кредитных картах на своих серверах, сказал TechCrunch соучредитель и технический директор Кевин Ким.

«Мы твердо верим в анонимность транзакций. Я как бы сравниваю это с тем днем, когда в очереди в продуктовом магазине всегда был один человек, который должен был выписать чек, когда они выписывались из продуктового магазина, и это клеймо, которое сопровождало это. По этой причине мы не выбираем вишни. На всех смотрят одинаково — неважно, какое географическое положение, демографическая информация, какие карты вы связываете, все это для нас не имеет значения», — добавил генеральный директор Миллер.

Хотя Kasheesh обслуживает многих из тех же потребителей, что и BNPL, Миллер уверен, что его продукт достаточно дифференцирован, чтобы выделиться.

«Мы рассматриваем весь мир финансовых технологий как одно гигантское соревнование», — сказал Миллер. «Я думаю, что альтернативное финансирование на кассе — это категория, к которой мы относимся, включая BNPL, включая традиционные формы оплаты, такие как кредит и дебет, включая криптовалюту, но. Я думаю, что у нас нет прямой конкуренции в том, кто делает именно то, что делаем мы… Но я думаю, что будет эта огромная волна, когда потребители ищут немного больше власти и прозрачности в суть покупки».