Коучинговая программа снижает эмоциональное выгорание среди врачей-резидентов

По словам исследователей из Медицинского кампуса Anschutz Университета Колорадо, коучинга, направленная на снижение выгорания среди женщин-ей, значительно уменьшила ональное истощение и синдром самозванца, одновременно увеличив сострадание к себе в течение шести месяцев.


«Выгорание врачей связано с увеличением количества ошибок, более высоким уровнем смертности пациентов, депрессией, суицидальными мыслями и высокой текучестью кадров», — говорится в исследовании. «Культура, ведущая к выгоранию, начинается в медицинской школе и ухудшается на протяжении всего обучения».

Исследование было опубликовано сегодня в Открытая сеть JAMA.

В настоящее время от 40 до 80% ординаторов и врачей испытывают выгорание, и опросы показывают, что женщины чувствуют его наиболее остро.

«Когда дело доходит до выгорания врачей, люди, как правило, обвиняют либо систему, либо отдельных людей и упускают из виду культуру врачей», — говорит соавтор исследования Тайра Фейнстад, доктор медицинских наук, приглашенный доцент Медицинской школы Университета Колорадо. «Сейчас культура врачей токсична».

Файнстад и ее соавтор Эдриенн Манн, доктор медицинских наук, доцент Медицинской школы Калифорнийского университета, являются сертифицированными лайф-коучами, которые были встревожены уровнем выгорания среди женщин-резидентов.

Оба испытали это — переутомление, беспокойство и ползущее отчаяние. Оба обнаружили, что лайф-коучинг чрезвычайно полезен для их врачебного опыта, поэтому каждый из них прошел профессиональную сертификацию, чтобы помогать другим врачам. Они создали коучинговую программу для женщин-врачей-резидентов под названием «Лучше вместе для врачей», которая часто нацелена на саморазрушительное отношение. Ожидалось, что зарегистрируется около 20 человек. Вместо этого они получили 101. Поэтому они разработали исследование, чтобы проверить его эффективность.

Половине группы была предложена 6-месячная веб-программа коучинга, организованная Манном и Файнстадом во время их программы резидентуры. Другая половина служила контрольной группой и проходила обучение без программы коучинга. В конце обучения им предложили коучинг.

Во время программы коучинга участники могли принять участие в двух групповых видеоконференциях в неделю, где до пяти человек могли обучаться в прямом эфире по любой теме перед группой.