Вам не нужно программировать: просто узнайте, как взаимодействуют дизайн, технологии и разработка
Будь то новый продукт для мобильных устройств, IoT или web3, мне почти всегда задают один вопрос: сколько будет стоить создание?
Я часто получаю этот вопрос от предпринимателей, которые знают свое дело, но не имеют опыта создания программного обеспечения. Поскольку почти для каждой ситуации есть свой ответ, у меня есть несколько ключевых моментов, которые всегда полезны для бизнес-лидеров, рассматривающих цифровой продукт в первый раз.
Четко определите свой бюджет
Есть пять основных моментов, которые вы должны учитывать при разработке цифрового продукта. Первый и самый важный — определить, сколько вы можете позволить себе потратить.
Затем вы можете переформулировать проблему и определить, сколько рабочего, функционального цифрового продукта можно создать с этим бюджетом и сколько времени это займет.
Если вы не являетесь техническим предпринимателем и не знаете, с чего начать, вы можете рассмотреть некоторые типичные примерные диапазоны. Бюджеты и временные рамки для новых программных продуктов для конечных пользователей, как правило, попадают в одну из нескольких категорий.
Начните с определения того, сколько вы можете потратить на разработку продукта.
Диапазон бюджета | Комментарии | Временное ограничение |
Сделай это сам; не коммерческий бюджет | Сильно изменчивый | |
25 000–50 000 долларов США | Bootstrap для прототипа, слайдера или MVP | 8-12 недель |
50 000–100 000 долларов США | Функциональный минимально жизнеспособный продукт | 12-26 недель |
100 000–250 000 долларов США | Финансируемая разработка | |
250 000–1 000 000 долларов США | Масштабный проект для крупных инноваций | 6-12 месяцев |
Многие переменные влияют на эти затраты на разработку продукта. Расходы могут значительно меняться в зависимости от того, в какой степени можно использовать предварительно созданные компоненты или промежуточное ПО, насколько строги требования безопасности или соответствия, а также от разнообразия пользователей или вариантов использования, которые должен поддерживать продукт.
Хотя вам не нужно учиться программировать, вы должны стремиться понять, как взаимодействуют дизайн, технология и разработка.
Установление вашей группы будет способствовать диалогу с вашими финансовыми и внутренними заинтересованными сторонами, а также поможет вам выбрать правильного партнера по разработке программного обеспечения, если вы решите использовать аутсорсинг.
Бюджет с приоритетом достижения необходимого бизнес-результата
Не менее важен вопрос о том, чего должен достичь ваш проект. Уточните у своего партнера по развитию цели проекта. Например, это может быть:
- Прототип для демонстрации инвесторам, которые могут инвестировать капитал.
- Доказательство концепции для получения обязательств от потенциальных клиентов.
- Минимально жизнеспособный продукт (MVP), который может быть протестирован клиентами для получения обратной связи.
- Продукт производственного уровня, способный масштабировать вашу пользовательскую базу.
Мы работали с инженерно-консалтинговой компанией, у которой была программная идея для управления персоналом. Их владелец не был специалистом по программному обеспечению, а начальный капитал компании был ограничен. Мы сформировали план проекта, который включал исследования, архитектурные схемы, примеры скриншотов и реалистичный бюджет для создания продукта.
Результатом стала профессиональная презентация в PowerPoint, которая помогла компании получить финансирование для создания первой полной версии платформы SaaS. Менее чем за 50 000 долларов предприниматель смог достичь своих целей, не просматривая ни единой строчки кода.