Добро пожаловать обратно в Найденный, подкасты TechCrunch, рассказывающие истории стартапов. На этой неделе к нам присоединился Крис Уэбб из Chow Now.
ChowNow начинался как способ для основателя и генерального директора Криса Уэбба и его друзей легко заказывать в небольших местных ресторанах, но восемь лет спустя, когда COVID ударил по ChowNow, он стал известен как ресторанная альтернатива некоторым из более крупных игроков в этой области. Они начали органически ранжироваться в магазине приложений и получать прирост пользователей и клиентов. Крис беседует с Дарреллом и Джорданом о «быстром и стабильном» подходе к построению устойчивой компании и о том, как использовать момент, когда происходит рост. Они также попадают в:
- Уравновешивание наличия приложения или продукта, который продвигает своих клиентов (в данном случае ресторанов), а не само приложение.
- Учиться на работе в Leeman во время их печально известного банкротства и никогда не хотеть слишком далеко заходить на лыжах в качестве основателя, чтобы они слишком быстро терпели неудачу, то есть были «быстрыми и стабильными».
- Различие, которое Крис обнаружил между инвесторами Силиконовой долины и инвесторами в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, и почему он предпочитает получать деньги за пределами Долины.
- Красота компаний, которые должны постоянно меняться, и ощущение, что каждый день создается новая компания.
Примите участие в нашем опросе слушателей и дайте нам знать немного о себе и о том, что вы думаете о FOUND.
Связаться с нами: