Прием на работу повысить эффективность процесса, чтобы вы могли отфильтровывать лучших кандидатов из верхней части воронки, — одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются менеджеры по найму.
Традиционные собеседования больше не подходят, но асинхронные видеоинтервью (AVI) — это одна из альтернатив, которую некоторые компании используют для составления списка кандидатов, экономя время и деньги.
Вместо разговора в реальном времени соискатели перед веб-камерой смотрят или слушают видео с серией вопросов для собеседования и получают фиксированное количество времени для просмотра и ответа. После этого их ответы проверяются искусственным интеллектом, менеджером по найму или их комбинацией.
Вот как стартапы и малые предприятия используют AVI, чтобы максимально эффективно использовать процесс найма и отбирать лучших кандидатов.
Оптимизация для хорошего опыта собеседования и бренда работодателя
«Не судите о книге по обложке» — замечательный принцип, но первое впечатление определяет, как пройдет интервью. По данным LinkedIn, еще до подачи заявки на работу 75% соискателей сначала оценивают бренд работодателя. Компании могут использовать AVI, чтобы взять под контроль повествование и представить себя в лучшем свете.
Наиболее распространенными причинами, по которым кандидаты становятся призраками потенциальных работодателей, являются жестокое обращение, навязчивые вопросы и предполагаемая неорганизованность.
Для начала представьте свою компанию максимально прозрачно и достоверно. Поделитесь своей организационной культурой и корпоративной философией с потенциальными кандидатами — с самого начала вам нужно знать, вписывается ли кандидат в вашу рабочую среду.
Когда вы стартап, очень важно завоевать доверие на рынке талантов. Расскажите о своем видении и влиянии, которое вы оказали на данный момент, используя примеры и тематические исследования, где это возможно. Используйте процесс собеседования, чтобы выделиться как работодатель.
Ясность имеет решающее значение
Создание стратегии подбора персонала — длительный и сложный процесс. Каждая деталь должна быть тщательно изучена перед выполнением, особенно при включении новых инструментов. Прежде чем связываться с кандидатами, убедитесь, что ваш процесс найма хорошо структурирован и понятен.Разработайте форматы собеседований вашей командой по найму, соберите их отзывы и внесите изменения.