Сегодня Otus исполнилось пять лет. Принимаю поздравления. А вчера поздравила команда, показав лучшую месячную и дневную выручку сразу. Что такое Otus сейчас? Это 130 человек core team, весьма сплоченных и профессиональных. Это около 600 преподавателей, без преувеличения – цвет русскоговорящего ИТ. Это 126 курсов длительностью 3-5 месяцев. Ну и главное: это более 15 000 уже обученных студентов и около 280 000 ИТ-специалистов в сообществе.
У нас есть некоторые принципы, которыми мы гордимся. Во-первых, мы не торгуем информацией. Принципиально работаем в формате вебинаров, что позволяет быстро менять курс, улучшать его и давать необходимый для обучения интерактив. Во-вторых, мы не принимаем на обучение тех, кто его не потянет. Кажется, мы единственная компания на рынке, реализующая входные тесты. В-третьих, мы не втюхиваем. Это принципиальный фокус и рекламных компаний, и работы менеджеров по продажам.
За эти пять лет мы выучили несколько важных уроков. Первый состоит в том, что надо уметь жить на свои. Стартапы стартапами, иксы иксами, но бизнес это все же про умение генерировать прибыль. Второй в том, что в любой кризис или в любой рост основное – сохранить и развивать команду. Люди – это капитал компании, основной и незаменимый. Третий про важность честности и открытости. Как бы сложно ни было, но если фаундеры и компания делятся планами и не крысятничают, то люди это оценят.
Пять лет прошло как “вжух”. Я помню все решения и шаги, удачные и не очень. Оглядываясь назад, хочу сказать: я доволен. Многое можно было сделать по другому. Но тогда бы не научился. Что-то можно вовсе не делать. Но тогда бы не было радости приключения. Да, пожалуй приключение. Otus для меня все эти пять лет был приключением. Надеюсь, оно продолжится так долго, как того мне захочется. С днем рождения, дорогой. Скоро в школу.