Люди не меняются. Как бы вы не верили в иное. Можно пригладить что-то, вместо футболки надеть рубашку. Но по сути – не меняются. Как привык поступать и решать вопросы – так и будет. Нужно какое-то очень сильное потрясение, какое-то феноменальное событие, чтобы сдвинуть привычные рельсы, по которым ходит поезд решений, мыслей и даже идей. В общем, искусство управления и заключается в том, чтобы примечать типовые модели поведения и либо на них реагировать сообразно, либо подбрасывать правильный “уголек” в правильное время. Как ни печально это утверждать, но человек весьма похож на робота, действующего по жесткой программе.
Мой приятель, когда мне было лет 17, взял у меня свитер. Ну не рассчитал человек с погодой, а когда отмечаешь всю ночь хорошее настроение, то с утра подзнабливает. Вот и ему казалось неправильно идти в одной футболке по морозному московскому +8-градусному утру. Попросил, а я не отказал. Только попросил вернуть, потому что отдал любимый свитер, от души. Понятно, дело не спешное, можно было возвращать пару месяцев. Прошло 15 лет. Где он теперь, этот свитер? Наверное, растворился в истории. А мой приятель пришел ко мне за деньгами. Хорошая сумма, сопоставимая с зарплатой квалифицированного рабочего. Клялся-божился что вернет. Прошло 9 лет… Ну вы поняли.
Другой мой приятель всегда приходит на помощь. В этом “всегда” есть что-то патологическое, но, черт побери, как хорошо иметь в телефоне номер человека, всегда приходящего на помощь. Когда мне было 17 лет, строили мы дом. Денег особо не было, экономили на всем. В том числе возили еду строителям, чтобы они не купили чего-то дорогого, или, чего греха таить, не воровали бы и на этом деле. Когда на первой электричке в 4:45 утра в область зимой, да еще и один, – это нереальный треш, даже и не объяснить сейчас. А он подрывался и ехал со мной. Прошло 20 лет, и мне понадобилось везти весьма крупную сумму. По старой привычке набрал его и через два часа мы тряслись на ухабах перед Шереметьево. Ну вы поняли.
Я это все к чему? За свою жизнь я видел два случая, когда люди менялись. Оба связаны со страхом скорой смерти. Все остальные кейсы – да, очень кратко, ну может на год, ну что-то изменится. А потом вернется на круги своя. Порядочность, желание и умение помочь, открытость, честность, воля. Или наоборот, хитрость, манипуляции, желание сачкануть, крючкотворство, лень. Все это есть в нас в той или иной пропорции. И крайне наивно думать, что оно изменится, улетучится или прибавится. Поэтому надо не стесняться расставаться с людьми, с которыми ценности не сходятся. Можно не есть яйцо до конца, чтобы убедится, что оно тухлое. Равно как и наоборот. Надо до конца держаться за людей, с которыми тебе хорошо. Потому что люди не меняются.