Обзор TechCrunch +: кредитная карма после выхода, набор разработчиков, резюме по re: Invent – TechCrunch

В тот же день в феврале 2020 года, когда Credit Karma планировала объявить о приобретении Intuit более чем за 7 миллиардов долларов, фондовый рынок рухнул, напуганный новостями о том, что новый вирус может вызвать пандемию.

«Я встаю в 5 часов утра, индекс Доу-Джонса мигает красным… и мы все думаем:« Мы собираемся это сделать? », – сказал генеральный директор Credit Karma Кен Лин.

Эта сделка в конечном итоге была закрыта в декабре 2020 года, но за прошедшие месяцы Министерство юстиции США вынудило компанию отказаться от налогового бизнеса, и кредитные рынки значительно ужесточились.


Полные статьи TechCrunch + доступны только участникам
Используйте код скидки TCPLUSROUNDUP чтобы сэкономить 20% на подписке на один или два года


Репортер Fintech Райан Лоулер взял интервью у Линя, генерального директора Intuit Сасана Гударзи, главного кадрового директора Credit Karma Коллин МакКрири и других руководителей, чтобы узнать о том, как они пережили COVID-19 и продажу активов, одновременно создавая новую структуру управления.

«То, что долгое время было очень прибыльным бизнесом, внезапно стало очень убыточным, потому что невозможно повернуться ни на копейку», – сказал Линь. «Нам нужно было принять множество решений».



Большое спасибо за чтение,

Уолтер Томпсон
Старший редактор, TechCrunch +
@yourprotagonist

Samsara может стать украшением предстоящего IPO на тему Интернета вещей

Кредиты изображений: Найджел Сассман (Открывается в новом окне)

Первоначально основанная для создания беспроводных датчиков, компания Samsara, занимающаяся платформой Интернета вещей, в 2018 году достигла оценки в 3,6 миллиарда долларов, но ее последняя заявка на S-1 / A может повысить ее «с 10,1 миллиарда до 11,6 миллиарда долларов», – сообщает Алекс Вильгельм в сегодняшнем выпуске The Exchange.

Две недели назад он углубился во внутреннюю работу компании, но «сегодня нас больше интересуют итоговые цифры, а не то, как они были достигнуты».

AWS re: Invent 2021 был скорее постепенным, чем инновационным

AWS re: Invent 2021

Кредиты изображений: Amazon

Мы привыкли Amazon новости: это третья по величине компания в мире, и ее основатель планирует построить свою собственную космическую станцию.

Но на прошлой неделе re: Invent, ежегодной конференции для клиентов AWS, «мне показалось, что Amazon ставил галочки и заполнял пробелы в дорожной карте продукта », – пишет корпоративный репортер Рон Миллер.

После перехода на виртуальную среду в 2020 году, личное возвращение в Лас-Вегас в этом году сопровождалось новостями от нового генерального директора Адама Селипски, технического директора Вернера Фогельса и других, но «из re: Invent 2021 года не вышло ничего, что было бы действительно круто».

Несколько основных моментов: AWS представила Gravitron 3, свой последний процессор на базе Arm, а также re: Post, управляемую службу вопросов и ответов, заменяющую форумы AWS, и Amplify Study, сервис без кода / с низким кодом для разработчиков, создающих облако. подключенные приложения.

Но примечательно то, что «это первый re: Invent за долгое время, когда AWS не объявила о новой базе данных», – сказал Хольгер Мюллер, аналитик Constellation Research.

Резюме Рона об объявлениях за неделю – и их отсутствии – указывает на компанию, находящуюся в переходном периоде: «Возможно, Amazon становится немного больше похожим Apple. »

Основные шаги к процветанию и выживанию при сборе средств

Крупный план очков на травянистом поле

Кредиты изображений: Нилу Ван Суст / EyeEm (Открывается в новом окне) / Getty Images

Для основателя сбор начального капитала может быть самой сложной частью головоломки, и в зависимости от сектора на ее решение могут уйти десятки недель.

Однако, как пишет Расс Хеддлстон, генеральный директор DocSend, подход к процессу, основанный на данных, может помочь учредителям эффективно заниматься сбором средств, сводя к минимуму головную боль.

«Наличие очень четких данных о том, на чем венчурные капиталисты сосредотачивают свое время на презентациях или на встречах, поможет вам донести тонко настроенную презентацию до подходящего инвестора».

Три способа нанять инженеров, которые не попадают в поле зрения LinkedIn

Крупный план бинокля на столе у ​​моря во время заката, закат отражается в стекле бинокля (Крупный план бинокля на столе у ​​моря во время заката, закат отражается в стекле бинокля, ASCII, 113 компонентов,

Кредиты изображений: the_burtons (Открывается в новом окне) / Getty Images

Объявление на прошлой неделе LinkedIn о том, что он начнет предлагать свои услуги на хинди, подчеркивает проблему, с которой сталкиваются стартапы, пытающиеся нанять разработчиков программного обеспечения – многие из них не используют платформу.

Потенциальные сотрудники, которые живут на развивающихся рынках, с меньшей вероятностью будут использовать LinkedIn, но многие разработчики просто не проявляют особого интереса к созданию своих брендов в социальных сетях.

«Попытки встретить разработчиков там, где они есть, помогут вашей компании стать привлекательным местом для работы», – пишет Серджиу Матей, основатель Index.

В сообщении TechCrunch + он делится тремя советами, которые можно использовать для привлечения инженеров на все более конкурентном рынке:

  • Откройте свой контент, чаты и код
  • Сделайте EQ, а не IQ, вашим критерием приема на работу
  • Скажите «да» большему количеству кандидатов

IPO SenseTime для проверки рыночного спроса на быстрорастущие и убыточные акции в Гонконге

Кредиты изображений: Найджел Сассман (Открывается в новом окне)

Рынок созрел для того, чтобы компании ИИ стали публичными, но спрос на IPO SenseTime в Гонконге может быть меньше, чем у более широкого рынка, пишет Алекс Вильгельм.

Новая цель IPO компании на сумму до 5,99 млрд гонконгских долларов (768 млн долларов США) сильно отличается от ее предыдущего IPO на сумму 2 млрд долларов, что, возможно, отражает тот факт, что инвесторы не в восторге от неуклонно растущих убытков компании, пишет Алекс.