Dispatch Goods потратят 3,7 миллиона долларов на ресторан и повторное использование контейнеров для доставки еды – TechCrunch

Пластиковые контейнеры попадают на свалки и в океаны по всему миру, поскольку все больше стран перестают принимать наши переработанные товары. Это суммируется: средний американец использует и выбрасывает 110 фунтов одноразового пластика каждый год, но только 8% пластика перерабатывается в Соединенных Штатах.

Вы можете подумать, что все эти пластиковые контейнеры-раскладушки, которые мы получаем в ресторанах, службах доставки еды и бакалейных лавках, подлежат вторичной переработке, но на самом деле не все центры по переработке их принимают.

Dispatch Сбор грузов многоразовой тары. Кредиты изображений: Мод Баллинджер

Соучредитель и генеральный директор Dispatch Goods Линдси Хоэлл основала компанию в 2019 году для создания инфраструктуры, которая берет на себя тяжелую работу по повторному улавливанию пластиковых контейнеров, морозильных пакетов и упаковки. Все это доставляется обратно на производственные предприятия компании, где они моются, дезинфицируются и продаются для повторного использования. Даже клиенты ресторана или службы доставки еды могут написать номер на контейнерах, чтобы запланировать получение на дому от Dispatch Goods или поместить свои контейнеры в корзину для возврата.

До основания компании Хоэлл делал карьеру в медицине, но мечтал переехать в Калифорнию и заняться серфингом. В итоге она переехала в Калифорнию, где и узнала о пластиковом кризисе. Хоэлл познакомилась со своим соучредителем Майей Текле через Sustainable Ocean Alliance, когда она запускала Dispatch Goods. В то время Текле был руководителем партнерства Западного побережья в Caviar.

«Вторичная переработка заставляет людей думать, что они делают что-то хорошее, но, когда мы копнули глубже, мы обнаружили, что у нас не всегда получается хорошо, если нет вторичного рыночного спроса», – сказал Хоэлл TechCrunch. «Контейнеры можно только переработать, но нет хорошей инфраструктуры для сбора контейнеров и их обработки».



Компания Dispatch Goods создала эту инфраструктуру и теперь собирает и обрабатывает от 10 000 до 15 000 пищевых пакетов в неделю. По словам Хоэлла, компания уже работает с более чем 50 клиентами, такими как DoorDash, Imperfect Foods и 50 ресторанами в районе залива, включая Bombera, которая заменила 4000 контейнеров с тех пор, как летом начала использовать Dispatch Goods.

После замены примерно 250 000 одноразовых пластиков в общей сложности для своих клиентов в 2021 году компания сегодня объявляет о начальном финансировании в размере 3,7 миллиона долларов. Раунд возглавила Congruent Ventures, в него вошли Bread and Butter Ventures, Precursor Ventures, Incite Ventures, MCJ и Berkeley SkyDeck. Последние инвестиции принесут Dispatch Goods чуть менее 4,7 миллиона долларов в общий объем финансирования, сказал Хоэлл TechCrunch.

Хоэлл и Текле – основатели-практики, они даже учатся водить грузовики и погрузчики, но их небольшая команда нуждалась в повышении, особенно после того, как их ежемесячный доход вырос с 700 долларов в сентябре прошлого года до 20 000 долларов в мае.

Они искали капитал с намерением расширить команду и оснастить свои текущие объекты, в том числе микроцентр в Сан-Франциско, чтобы иметь возможность справиться с ростом, который происходил за пределами этого района и его нового предприятия в Балтиморе.

«Такого варианта использования раньше не существовало, поэтому мы делаем все возможное, пока не сможем разработать стратегию того, каким будет объект для повторного использования», – сказал Хоэлл. «Мы находимся в процессе создания этого прямо сейчас».

Они планируют инвестировать новое финансирование в дополнительное географическое расширение, добавление новых партнерских отношений с ресторанами и изучение новых возможностей упаковки. К концу года компания также набирает трех новых сотрудников, которые присоединятся к ее нынешнему персоналу, состоящему из девяти человек.

Хотя Dispatch Goods в основном работает с ресторанами-партнерами, в прошлом месяце она запустила пилотную программу, ориентированную на потребителей. Хоэлл сказал, что с этой стороны есть интерес, но компания будет продолжать продавать бизнес, так что окончательный барьер для входа будет низким.

Хоэлл не вдавался в подробности с показателями роста, но сказал, что компания отслеживает, сколько предметов она собирает и сколько остановок она делает. На момент запуска компания собирала около четырех единиц товара за одну остановку, и это выросло в среднем до 12 единиц, в то время как количество остановок выросло до девяти (с трех).

Тем временем Хоэлл и Текле рады пригласить Кристину О’Конор, вице-президента Congruent Ventures, в качестве одного из своих новых советников.

«Движение за безотходность быстро растет, и мы рассматриваем круглую упаковку как неизбежную часть устойчивого будущего», – говорится в письменном заявлении О’Конор. «Линдси и Майя продемонстрировали, что у них есть спешка, стратегическая проницательность и страсть к созданию новых систем для поддержки инфраструктуры, предназначенной для повторного использования».

У них также есть некоторая звездная сила в их команде консультантов в лице актера Адриана Гренье, который является соучредителем DuContra Ventures. Гренье сказал, что то, что делает Dispatch Goods, «давно было у меня в голове». Фактически, он настолько настроен против пластиковых контейнеров, что старается не брать их на вынос и даже приносит свои собственные многоразовые контейнеры.

«Мы знаем, насколько сложно заново изобрести мир», – добавил он. «Все в восторге от образа жизни по требованию, который дает нам технология, но какой ценой? Отправка товаров может сэкономить предприятиям удобство и дать им возможность позволить себе подобный сдвиг в бизнес-модели ».