В настоящее время продажи продуктов в Интернете выражаются однозначными числами, но новые данные показывают, что к 2026 году они вырастут до 20%, поскольку за последние два года больше потребителей привыкнет покупать продукты таким образом.
JOKR, стартап по мгновенной доставке продуктов, базирующийся в Нью-Йорке и работающий в Северной и Южной Америке, опережает этот спрос благодаря удобству покупок и доставке в течение нескольких минут после покупки.
Кредиты изображений: JOKR
Компания получила 260 миллионов долларов в серии B, всего через пять месяцев после привлечения 170 миллионов долларов в рамках серии A, которую возглавляли GGV Capital, Balderton Capital и Tiger Global Management. Новый раунд также выводит JOKR на территорию единорогов с оценкой в 1,2 миллиарда долларов, и компания позиционирует себя как «одна из самых быстрых компаний, достигших статуса единорога в истории».
Все это также произошло после запуска компании восемь месяцев назад, сказал TechCrunch основатель и генеральный директор Ральф Венцель.
«Мы не планировали привлекать так скоро – у нас был достаточный капитал после сбора существенного раунда в июле», – сказал он. «С тех пор мы построили в очень многих разных странах и начали проявлять большой интерес к тому, что мы делаем. Наши существующие инвесторы хотели удвоить наш феноменальный и здоровый рост, а также новые инвесторы. Теперь мы хорошо зарабатываем и счастливы по этому поводу ».
GGVl, Balderton и Tiger Global вернулись для участия в этом новом увеличенном раунде, и к ним присоединилась группа, в которую вошли Activant Capital, Greycroft, G-Squared, HV Capital, Kaszek, Mirae Asset, Monashees и Moving Capital.
Wenzel не раскрыл конкретных показателей роста, но сказал, что его валовой объем продаж растет в среднем на 15% каждую неделю, а уровень удержания клиентов остается высоким, поскольку более 50% новых клиентов приходят к ним органически. По словам Венцеля, JOKR также увеличила количество складских хабов, которые в настоящее время работают 200 в 15 городах, таких как Нью-Йорк, Мехико и Сан-Паулу, некоторые из которых достигли операционной рентабельности.
Он планирует развернуть новую столицу для расширения в пределах ее существующих географических регионов, набирая обороты до уровня микрорайонов. Например, есть потенциал для создания еще сотни узловых аэропортов вокруг Сан-Паулу, добавил Венцель. Он также хочет запустить в дополнительных городах в Бразилии, Мексике, Колумбии и Чили в Латинской Америке и расшириться в Соединенных Штатах – в ближайшее время об этом, дразнил Венцель.
Кроме того, JOKR сосредоточит усилия на привлечении новых клиентов и росте с помощью маркетинга и развития науки о данных и технологий, особенно в области закупок и цепочки поставок.
Со времени последнего раунда финансирования компания также выпустила новую версию своего продукта и приложения, предлагая более персонализированный и тщательно подобранный опыт, поскольку компания отказывается от простого предложения товаров повседневного спроса. JOKR также стремится к снижению выбросов углерода в своих производственных процессах к концу года.
«Как мы уже говорили ранее, наше видение заключается не только в удобстве и спросе, но и в создании более полного ассортимента продуктов, который включает свежие продукты, мясо, молочные продукты и фасованные продукты», – сказал Венцель. «Что касается новизны, мы увеличиваем наши предложения в разных регионах и становимся более персонализированными, чем альтернативные продуктовые магазины».