Инвесторы в AI-first у технологических компаний, обслуживающих оборонную промышленность, таких как Palantir, Primer и Anduril, дела идут хорошо. Андурил, например, менее чем за четыре года достиг оценки более чем в 4 миллиарда долларов. Многие другие компании, которые создают универсальные технологии, ориентированные на искусственный интеллект, такие как маркировка изображений, получают значительную (не разглашаемую) часть своих доходов от оборонной промышленности.
Инвесторы в технологические компании, ориентированные на ИИ, которые даже не предназначены для обслуживания оборонной промышленности, часто обнаруживают, что эти фирмы в конечном итоге (а иногда и непреднамеренно) помогают другим влиятельным институтам, таким как полиция, муниципальные агентства и медиа-компании, выполнять свои обязанности.
Большинство из них делают много полезной работы, например, DataRobot помогает агентствам понять распространение COVID, имитируют HASH-модели распространения вакцины или Lilt делают школьные коммуникации доступными для родителей-иммигрантов в школьном округе США.
Первый шаг к принятию ответственности – это осознание того, что происходит на земле. Начинающим инвесторам легко игнорировать необходимость знать, что происходит внутри моделей на основе ИИ.
Однако есть и менее позитивные примеры – согласно отчету, технология израильской киберразведки NSO была использована для взлома 37 смартфонов, принадлежащих журналистам, правозащитникам, руководителям бизнеса и невесте убитого саудовского журналиста Джамаля Хашогги. The Washington Post и 16 медиа-партнеров. В отчете утверждается, что телефоны были в списке из более чем 50 000 номеров, базирующихся в странах, которые следят за своими гражданами и, как известно, пользовались услугами израильской фирмы.
Инвесторам этих компаний теперь могут быть заданы сложные вопросы от других учредителей, партнеров с ограниченной ответственностью и правительств о том, является ли технология слишком мощной, дает ли она слишком много возможностей или применяется слишком широко. Это вопросы о степени, но иногда их даже не спрашивают при инвестировании.
Мне посчастливилось поговорить со многими людьми с самыми разными перспективами – генеральными директорами крупных компаний, основателями (в настоящее время!) Небольших компаний и политиками – с тех пор, как я опубликовал «AI-First Company» и инвестировал в такие фирмы для лучшая часть десятилетия. Мне снова и снова задают один важный вопрос: как инвесторы гарантируют, что стартапы, в которые они инвестируют, ответственно применяют ИИ?
Давайте будем откровенны: начинающим инвесторам легко отмахнуться от такого важного вопроса, сказав что-то вроде: «Так сложно сказать, когда мы инвестируем». Стартапы – это зарождающиеся формы чего-то грядущего. Однако стартапы, ориентированные на ИИ, с первого дня работают с чем-то мощным: инструментами, которые позволяют использовать возможности, выходящие далеко за рамки нашего физического, интеллектуального и временного досягаемости.
Искусственный интеллект не только дает людям возможность возиться с более тяжелыми объектами (роботов) или работать с большим объемом данных (аналитика), но и дает им возможность ориентироваться во времени (прогнозы). Когда люди могут делать прогнозы и учиться по ходу игры, они могут учиться быстро. Когда люди могут быстро учиться, они могут действовать быстро.
Как и любой другой инструмент, эти инструменты можно использовать как во благо, так и во вред. Вы можете использовать камень, чтобы построить дом, или можете бросить его в кого-нибудь. Вы можете использовать порох для красивого салюта или для стрельбы пулями.
По сути, похожие модели компьютерного зрения на основе ИИ можно использовать для определения движений танцевальной группы или террористической группы. Дроны с искусственным интеллектом могут навести на нас камеру во время прыжков с трамплина, но они также могут навести на нас пистолет.
В этой статье рассматриваются основы, показатели и политика ответственного инвестирования в компании, ориентированные на ИИ.
Основы
Инвесторы и члены правления компаний, ориентированных на ИИ, должны нести хотя бы частичную ответственность за решения компаний, в которые они инвестируют.
Инвесторы влияют на учредителей, хотят они этого или нет. Учредители постоянно спрашивают инвесторов, какие продукты создавать, к каким клиентам обращаться и какие сделки выполнять. Они делают это, чтобы учиться и повышать свои шансы на победу. Они также делают это отчасти для того, чтобы инвесторы были вовлечены и информированы, поскольку они могут быть ценным источником капитала.