Мы проводим мозговой штурм для нового решения широко распространенной во многих странах проблемы: как создать самодостаточную, независимую местную технологическую экосистему. Мы предлагаем, чтобы правительства систематически поддерживали финансирование своих основателей диаспор, а не только основателей на местах.
В любой технологической экосистеме есть три основных игрока:
- Первые – это учредители, которые хотят создавать компании и нуждаются в финансировании. Во многих экосистемах за пределами крупных технологических центров основатели сталкиваются с культурными, правовыми, репутационными и другими препятствиями на пути создания успешной технологической компании. В результате многие из них эмигрируют в США. Иммигранты вносят непропорциональный вклад в успех инновационной экономики США.
- Далее идут венчурные фирмы, ищущие учредителей. В очень небольшом количестве регионов нет недостатка в венчурных фондах (Нью-Йорк, Калифорния, Бостон, Израиль, Пекин). Но в большинстве городов мира имеется относительно небольшое количество венчурных фондов.
- Кроме того, у вас есть национальные и местные правительственные организации, заинтересованные в содействии экономическому росту и созданию рабочих мест. Они особенно хотят, чтобы процветающая технологическая экосистема создавала высокооплачиваемые рабочие места.
Наше предложение состоит в том, чтобы многие правительства, не являющиеся крупными технологическими центрами (т.е. большинство стран, за исключением США, Китая, Израиля и Индии), прекратили ограничивать себя поддержкой местных венчурных фондов.
Правительства многих стран (Канада, Франция и др.) Создали или поддержали фонды для инвестирования в местных венчурных менеджеров. Обычно правительства преследуют две цели: получение хорошей прибыли и создание рабочих мест. Однако во многих случаях эти фонды венчурного капитала терпят неудачу по одному или обоим причинам.
Есть причина, по которой окончательная книга по этой теме имеет такое удручающее название: «Бульвар разбитых мечтаний: почему общественные усилия по развитию предпринимательства и венчурного капитала потерпели неудачу – и что с этим делать», написанного моим бывшим профессором Джошем Лернером. руководитель подразделения управления предпринимательской деятельностью и профессор инвестиционно-банковского дела Джейкоба Шиффа в Гарвардской школе бизнеса.
Кремниевая долина, Сингапур, Тель-Авив – мировые центры предпринимательской активности – все отмечены государственными инвестициями. Тем не менее, на каждое государственное вмешательство, стимулирующее предпринимательскую деятельность, приходится много неудачных попыток, которые тратят неисчислимые миллиарды долларов налогоплательщиков … [The book] выявляет общие недостатки, подрывающие слишком много программ, – плохой дизайн, непонимание предпринимательского процесса и проблемы с реализацией.
Наше предложение состоит в том, чтобы многие правительства, не являющиеся крупными технологическими центрами (т.е. большинство стран, за исключением США, Китая, Израиля и Индии), прекратили ограничивать себя поддержкой местных венчурных фондов. Вместо этого им следует рассмотреть возможность инвестирования в фонды венчурного капитала, которые вкладывают средства в свою диаспору.
Мы утверждаем, что это приносит пользу родной стране по трем причинам:
Денежные переводы: Предприниматели отправят деньги домой своим семьям.
Прирост мозгов: Если вы посмотрите на лидеров технологической экосистемы в большинстве стран, вы увидите очень непропорционально большое количество людей, имеющих образование и опыт работы за границей, особенно в США, предприниматели из диаспоры приносят знания и понимание, полученные за пределами страны, которые могут им помочь. увидеть возможности, не очевидные для людей, которые нигде не жили. С другой стороны, эти предприниматели часто сталкиваются с укоренившимся отношением, негодованием со стороны немигрантов и административными барьерами при ввозе денег, материалов и оборудования из-за границы.
Создание работы: Даже если французский эмигрант начнет свой бизнес в Нью-Йорке, когда он расширится, Франция станет логичным местом для европейской штаб-квартиры. Кроме того, по мере роста компании появляется множество функций, которые она может создать в своей стране, например, инжиниринг, контроль качества и поддержка клиентов.
Частный сектор уже определил эту возможность. В Нью-Йорке уже существуют многочисленные венчурные фонды, проявляющие особый интерес к определенным диаспорам. В Израиле у нас есть Elevator Fund, Hanaco, Innovation Endeavors, JANVEST Capital Partners, Pereg Ventures, Team8 и многие другие. См. «Полное руководство по инвестициям США в израильские стартапы».
Для канадской диаспоры у вас есть iNovia Capital и HOF Capital для людей из MENA, а ff Venture Capital смотрит на Польшу.
Правительства могли бы смоделировать эти усилия на примере ведущих глобальных государственных / частных организаций, которые поддерживали предпринимателей из диаспоры многими другими способами.
Нетворкинг, наставничество и обучение: Правительства могут предложить лидерам диаспоры и местного бизнеса возможность встретиться друг с другом и обсудить потенциальные деловые и инвестиционные возможности на родине. Многие из этих групп также предлагают услуги стартапов, такие как исследование рынка, консультации по бизнес-планам, подбор опытных руководителей и регистрация бизнеса. Несколько таких групп: Сеть африканской диаспоры (ADN), Индские предприниматели (TiE) (Юго-Восточная Азия), Advance (Австралия), базирующаяся в Нью-Йорке, C100 (ориентированная на канадских технологических лидеров), GlobalScot, Irish Executive Mentorship Program и Red de Talentos Mexicanos.
Инвестиции (почти полностью в родной стране): Инвестиции обычно в форме объединенных частных и государственных фондов или совместных грантов и обычно требуют физического присутствия в родной стране. Несколько таких организаций включают:
- Африканский фонд развития (AFFORD) был основан в 1994 году африканцами, живущими в Великобритании, как некоммерческая организация, чтобы помочь иммигрантам в создании благосостояния и рабочих мест на родине. Его инвестиционная деятельность включает Финансовую инициативу диаспоры (DFI), AFFORD Diaspora Grants и Деловой клуб AFFORD.
- В Молдове действует программа Pare 1 + 1, которая предлагает иммигрантам (и репатриантам) в Молдову финансирование и обучение предпринимательству.
- Chile Global Ventures (часть Fundación Chile) финансирует стартапы через свою сеть, состоящую из более чем 100 влиятельных чилийцев, проживающих в США, Канаде и Европе. Они инвестируют в чилийские стартапы или компании за рубежом, основанные чилийцами.
- Эквадорский фонд El Cucayo предоставляет рисковый капитал в формате согласованного финансирования, 50-50 или 25-75, возвращающимся эквадорским предпринимателям в Эквадоре.
Набор новых граждан: Канадская программа получения стартап-визы отлично подходит для набора международных талантов. Это огромная возможность для Канады еще больше использовать свою историческую открытость для иммигрантов. С моей точки зрения как американца, наша история приема иммигрантов (включая моего отца-француза) – одно из наших величайших преимуществ по сравнению с нашими геополитическими соперниками. Мы будем дураками, если не будем активно использовать этот уникальный актив.
Итак, вот наш вопрос: какие дальновидные правительства готовы поддержать финансирование своей диаспоры? В наших беседах с некоторыми высокопоставленными правительственными чиновниками за пределами США мы слышали: «Нам нравится эта идея, но было бы трудно получить политическую поддержку для чего-либо, связанного с отправкой денег за границу».
Кто сможет преодолеть этот вызов?