Пейв снова заставляет Y Combinator поддерживать более совершенные инструменты компенсации при запуске

Pave, стартап из Сан-Франциско, который помогает компаниям оценивать, планировать и сообщать о компенсации своим сотрудникам, собрал 46 миллионов долларов в серии B. YC Continuity возглавил раунд, в котором также приняли участие Andreessen Horowitz и Bessemer Venture Partners. Раунд состоится через восемь месяцев после того, как Пэйв завершил раунд серии A. Сегодняшнее финансирование оценивает Пэйва в 400 миллионов долларов по сравнению с 75 миллионами год назад.

Pave запускался с амбициозной целью: может ли он измерять зарплаты в технологических компаниях с венчурной поддержкой в ​​режиме реального времени и помогать стартапам убирать свои сравнительные таблицы с электронных таблиц? AngelList и Glassdoor уже пытались создать аналогичный набор данных, достойный тестов, но у Pave может быть встроенное преимущество перед компаниями, которые пытались решить ту же проблему раньше. Y Combinator, который помог создать инкубатор Pave и теперь возглавляет его последний раунд через свой более поздний этап развития капитала, является одним из крупнейших акселераторов стартапов в мире. Из 900 клиентов Pave на сегодняшний день треть приходится на Y Combinator, и генеральный директор Мэтью Шульман видит, что это число только растет.

«Благодаря глубокой поддержке YC Пэйва как лидера, отмеченного печатью YC в растущем [compensation technology] «индустрия меняет правила игры и будет продолжать менять нашу систему дистрибуции и возможности иметь обширный охват данных в нашем продукте для сравнительного анализа», – сказал Шульман. Он сравнил траекторию распространения Pave с тем, что управляла финтех-компанией Brex, также поддерживаемой Y Combinator Continuity. По оценкам основателя, 60% компаний YC являются активными клиентами Brex.

Опора на YC может вызвать риск платформы, учитывая, как часто акселератор инвестирует в конкурентов – часто в рамках одной и той же партии. Тем не менее, инвестиции от Y Combinator Continuity, который проводит раунды серии B и выше, могут быть сигналом того, что YC нашла игрока в компьютерных технологиях, которого хочет поддержать. Али Роугани, управляющий директор фонда и бывший операционный директор Twitter, присоединяется к правлению Павла.

Данные – это все для стартапа, они поддерживают каждую из трех основных услуг Pave, которые он предлагает компаниям. Во-первых, Pave использует рыночные данные и данные о партнерах, чтобы помочь компаниям оценить зарплаты своих сотрудников. Во-вторых, стартап интегрируется с такими инструментами управления персоналом, как Workday, Carta и Greenhouse, чтобы дать своим клиентам целостное представление о том, как сотрудники получают вознаграждение в настоящее время, и что имеет смысл для циклов продвижения по службе и повышения заработной платы. И в-третьих, работа с данными приводит к формальным предложениям и пакетам компенсаций, которые работодатели затем могут предлагать новым и старым сотрудникам.

Текущие клиенты Pave хранят данные о более чем 65 000 записей о сотрудниках. Первый продукт служит бесплатной услугой на вершине воронки, в то время как последние два являются платными услугами, предлагаемыми как любой старый контракт на корпоративное программное обеспечение.



Мир компенсаций изобилует неравенством, ведущим к гендерному разрыву в заработной плате и пробелам, которые мы видим на рынке в отношении неравенства в оплате труда меньшинств.

Шульман считает, что одна из целей Павла состоит в том, чтобы заставить компании перейти от проведения анализа D&I один раз в год к его последовательному выполнению. Компания планирует создать информационные панели, ориентированные на разнообразие и инклюзивность, которые позволят компаниям видеть несправедливость и находить способы или предложения по улучшению своей работы.

«То, что измеряется, становится лучше», – сказал Шульман. Pave начала отслеживать свои собственные показатели вознаграждения и разнообразия, чтобы быть более прозрачными со своими сотрудниками и, возможно, вдохновить некоторые компании сделать то же самое. Около 33% сотрудников Pave идентифицируют себя как женщины, по сравнению со средним показателем по отрасли 28,8%. Половина руководителей Pave и половина членов совета Pave идентифицируют себя как женщины. Компания взяла на себя обязательство сделать 50% своих ролей по работе с клиентами, включая менеджеров по работе с клиентами и сотрудников по продажам, «женщинами или людьми из недостаточно представленных групп».

В то время как Pave начинает раскрывать свои собственные внутренние контрольные показатели, прозрачность в отношении разнообразия еще не является стандартом в технологических компаниях – гораздо проще получить оценку, чем получить конкретную информацию о составе исторически недооцененных людей в организациях. Pave недавно запустил лабораторию Pave Data Lab, которая использует свой набор данных для демонстрации тенденций и неравенства в оплате труда технических работников. Тем не менее, В настоящее время Pave не требует от компаний, с которыми он работает, загружать информацию о поле и расе в их инструмент для сравнительного анализа, и не раскрывает, какой конкретный процент компаний на его платформе разделяет эти данные.

Мы надеемся, что шум будет иметь значение. Данные сравнительного анализа вознаграждения Pave теперь доступны всем компаниям бесплатно, что позволит получить больше данных под его эгидой и больше стандартов в запутанный мир компенсаций.