По данным Международной организации труда (МОТ), неравенство между женщинами и мужчинами на рабочем месте обострилось во время пандемии COVID-19 и, вероятно, сохранится в ближайшем будущем. По оценке Всемирного экономического форума, в глобальном масштабе потребуется 267,6 лет, чтобы преодолеть гендерный разрыв в экономической активности и возможностях.
Поэтому еще более важно, чтобы глобальный разрыв в оплате труда по гендерному и этническому признаку был устранен предпринимателями, увлеченными этой проблемой.
Gapsquare, британский стартап, занимающийся этой проблемой с 2017 года, был одним из немногих стартапов, первопроходцев в решении этой проблемы с помощью машинного обучения.
Его аналитическое программное обеспечение, которое анализирует и отслеживает данные о неравенстве оплаты труда, равенстве оплаты труда и разнице в оплате труда, теперь было приобретено XpertHR, частью RELX, за нераскрытую сумму. TechCrunch понимает из источников, что Gapsquare никогда не привлекала институциональное венчурное финансирование.
Платформа Gapsquare и соучредители доктор Зара Нану и Ион Суручану присоединятся к команде XpertHR. Gapsquare ранее считала Vodafone, Condé Nast и Serco своими клиентами, что составило данные от десятков тысяч сотрудников.
Модель Gapsquare состоит в том, чтобы предоставить специалистам по персоналу и вознаграждению практическую информацию о существующей в их компании разрывах в оплате труда.
Gapsquare заявляет, что с помощью своей платформы FairPay Pro он может определять переменные для демографических данных сотрудников, такие как пол, этническая принадлежность, сексуальная ориентация и инвалидность, выявлять причины разрыва в оплате труда, а также предлагать и отслеживать меры по исправлению положения.
В своем заявлении Нану сказал: «Мы знаем, что для многих предприятий прозрачность в отношении справедливости компенсаций и отчетности по оплате труда является приоритетной задачей. Исследование Gartner показывает, что более 80% предприятий во всем мире вынуждены принимать меры по обеспечению справедливости в оплате труда и разрыву в оплате труда, поскольку персонал меняется, а молодые поколения, вступающие в трудовые ресурсы, все больше заинтересованы в прозрачности, устойчивости и равенстве. Объединив усилия, XpertHR и Gapsquare лучше оснащены для поддержки меняющихся потребностей наших клиентов и предприятий по всему миру ».
Скотт Уокер, управляющий директор XpertHR, сказал: «Я очень рад, что Gapsquare стал частью семьи XpertHR. Наша миссия проста: создавать целевые рабочие места для каждого человека в каждой организации. Оба предприятия стремятся улучшить опыт миллионов работающих профессионалов по всему миру. Объединив передовую технологию Gapsquare с опытом XpertHR в области данных о вознаграждении, мы можем лучше вооружить работодателей для построения мира, в котором работа является инклюзивной, где оплата сочетается с ценностью и процветают разнообразные таланты ».
Ребенок и внук учителей, Нану был вдохновлен более глубоко изучить проблему гендерного разрыва в оплате труда после работы с программой по предотвращению торговли женщинами в Молдове, небольшой стране в Центральной Европе. Она поняла, что женщин бросают в потогонные цеха и им платят минимальную зарплату, и таким образом они оказываются в ловушке бедности.
Выросшая в Кишиневе, столице Молдовы, она переехала в Бристоль, Великобритания, и основала Gapsquare. Нану ранее говорила о том, как советское отношение к гендерному равенству – когда коммунистическая система требовала равного отношения к мужчинам и женщинам – заставило ее понять, что западные практики по сравнению с ними фактически стали ретроградными.
В интервью The Guardian в 2018 году она сказала: «У нас были квоты в отношении женщин в парламенте, квоты в отношении представительства женщин в любом секторе. Уход за детьми был бесплатным, поэтому моя мама могла вернуться к работе через шесть месяцев после родов. Когда я приехал в Великобританию [in 2007] мне казалось, что до некоторой степени я возвращаюсь в прошлое с точки зрения гендерного равенства ».
В конечном счете, предыстория Gapsquare отражает среду, в которой работал Нану. Привлечение венчурного капитала для выявления гендерного неравенства в корпоративной и венчурной среде, где преобладали мужчины, было сложной задачей. Пожалуй, один из самых сложных. Свидетельством настойчивости Нану является то, что она взялась за дело, зашла так далеко и ушла со своей командой. Но это также обвинение индустрии венчурного капитала. Мы еще не видели этого предпринимателя.