В среду Byju заявила, что приобрела платформу для чтения Epic со штаб-квартирой в Калифорнии за 500 миллионов долларов, что стало последним в серии шагов самого ценного стартапа Индии по мере того, как он расширяет свое присутствие на рынке США.
Сделка включает в себя как наличные, так и акции, и основатели Epic – Кевин Донахью и Сурен Маркосян – продолжат управлять бизнесом, заявили они в интервью TechCrunch.
Epic управляет одноименной цифровой платформой для чтения для детей от 12 лет и младше. Платформа, которая присутствует в 90% начальных школ США, собрала более 2 миллионов учителей и 50 миллионов детей (по сравнению с 20 миллионами в прошлом году).
Epic собирает и анализирует в режиме реального времени анонимные и агрегированные данные о том, сколько детей читают книгу, насколько глубоко они ею увлечены и где их интерес начинает угасать. В духе Netflix компания также начала выпускать несколько печатных версий своих собственных оригинальных игр.
В марте TechCrunch сообщил, что Byju's ведет переговоры о приобретении Epic. Донахью и Маркосян не новички в Бьюджу. Впервые они встретились с Бью Равендраном, соучредителем и исполнительным директором одноименного индийского стартапа, четыре или пять лет назад, но разговоры о приобретении начались только в этом году, сказали они.
Равендран (на фото выше) сказал в интервью, что его сын использует приложение, что дало ему убеждение более серьезно изучить любую возможность со стартапом.
«Мы начали Epic около восьми лет назад с целью дарить книги каждому ребенку. Мы продумали технологию, которая может заинтересовать детей чтением и устранить любые препятствия между ребенком и книгой. Сейчас мы учимся почти в каждой школе в США, и мы посещаем более 50 миллионов детей и читаем миллиард книг », – сказал Маркосян.
«Создание этой платформы было нашей личной страстью, потому что мы хотели, чтобы наши дети тоже читали больше. Поэтому, когда мы дошли до этого момента, для нас действительно имело смысл взглянуть на глобальное и международное масштабирование. Когда мы начали разговаривать с Byju, мы поняли, что разделяем общую страсть к образованию и веру в технологии, помогающие решить эту возможность. Вместе с Byju мы можем вывести Epic на новый уровень », – сказал он.
Некоторые оригинальные игры, выпущенные Epic. Кредиты изображений: Эпический
Расширение США
По словам Равендрана, для Byju's новый продукт расширяет его текущий портфель и дает опыт демографических данных в США, который искал стартап. По его словам, добавление Epic к предложениям Byju «дополняет друг друга с точки зрения продукта, поскольку чтение – это очень мощный формат для обучения студентов».
«Распределение, которое у них есть, также поможет нам предложить больше возможностей студентам в США и охватить демографическую группу, для обслуживания которой мы также работаем. Они очень хорошо понимают эту демографию », – сказал он.
Ранее в этом году Byju's переименовал свой международный бизнес в Byju's Future School, в рамках которой он предлагает ученикам кодирование и математику в синхронном и асинхронном форматах и планирует добавить в каталог музыку, английский язык, изобразительное искусство и науку. Равендран сказал, что еще не решил, будет ли ребрендирован Epic, признав, что стартап со штаб-квартирой в Калифорнии хорошо известен в США.
Byju's, запустившая в начале этого месяца обучающее приложение с участием персонажей Диснея в США, теперь предлагает три крупных предложения в США, которые, как ожидает Равендран, принесут доход в 100 миллионов долларов только в этом году. «Наша цель – оказать глобальное влияние», – сказал он.
По его словам, компания Byju's, которая также имеет значительное присутствие в Китае, планирует продвигать предложения Epic в Индии и на других рынках.
Приобретения и сбор средств
Epic – последнее приобретение Byju. За последние два года стартап приобрел американский детский «физический» стартап Osmo (за 120 миллионов долларов), платформу онлайн-кодирования WhiteHat Jr (за 300 миллионов долларов), сеть коучинговых центров Aakash (почти за 1 миллиард долларов) и Индийские стартапы в сфере образовательных технологий Toppr * и Gradeup *. (* Еще не подтверждено официально.)
«Мы не совершали приобретения не ради этого», – сказал Равендран, который сам является учителем, указывая на рост и успех фирм, которые он приобрел после приобретения, и на то, как этими фирмами руководили их первоначальные команды-основатели. . «Наше стремление очень долгое. Мы работаем с основателями, чтобы помочь им ускорить их рост », – сказал он, добавив, что стартап открыт для изучения новых возможностей слияний и поглощений.
Byju's, которая собрала около 1,5 млрд долларов с момента начала пандемии в прошлом году и привлекла нескольких крупных инвесторов, включая Blackstone, сказала, что сбор средств в последние годы помог стартапу приобрести более молодые компании. Он сказал, что стартап в настоящее время не планирует привлекать больше внешнего капитала, но не исключает дополнительных сборов в ближайшие несколько месяцев.