Artemis Fund – это фирма из Хьюстона, созданная тремя женщинами с целью поощрения большего числа стартапов, возглавляемых женщинами. Компания начала свою деятельность в 2019 году и привлекла первоначальный фонд в размере 15 миллионов долларов, который закрылся в начале этого года.
Диана Мураховская, которая основала фирму вместе со Стефани Кэмпбелл и Лесли Голдман, говорит, что три женщины встретились из-за взаимного интереса к инвестированию в стартапы, который не просто выписал чек и ушел, но и действительно помог им компании растут и процветают.
«Мы запустили фонд в 2019 году и намеревались привлечь микро-венчурный капитал для инвестирования примерно в 15 компаний и сохранить концентрированный портфель, в котором мы действительно можем помочь этим компаниям», – сказала она. По ее словам, LP в фонде разделены 50/50 между мужчинами и женщинами с равной долей капитала между ними.
Женщины признали, что женщины-учредители столкнулись с трудностями, когда дело доходило до финансирования. Фактически, исследование Crunchbase в 2019 году показало, что всего 13% денег венчурных капиталистов шло в стартапы, в которых есть хотя бы одна основательница-женщина, при этом на все команды-основательницы-женщины приходилось всего 3% от этой суммы.
В то же время, когда женщины объединились на инвестиционной сцене Хьюстона, они не могли не заметить, что в ней в основном преобладали белые мужчины старшего возраста. Мураховская, имеющая инженерное образование, связалась с Кэмпбеллом, имеющим степень MBA, и они хотели знать, почему больше женщин не участвуют.
«Я сказал:« Где все женщины? » […] И поэтому мы начали устраивать эти ужины, чтобы собрать вместе женщин и спросить их, почему они не инвестируют, что они делают, и все они были корпоративными женщинами. [who had the money to invest]. »
Они обнаружили, что либо женщин никогда не приглашали инвестировать, либо они, как и они, хотели это сделать, но находили, что ангельские инвестиции менее чем удовлетворительны. Примерно в это же время они познакомились с Голдманом, который был юристом и был членом совета директоров Houston Angel Network. «Она является активным ангелом примерно в 50 компаниях и 11 фондах, и в то время она также придерживалась тезиса о том, чтобы переложить все свои инвестиции на женщин-учредителей», – сказала Мураховская.
Три женщины с совершенно разным профессиональным опытом решили собраться вместе, и идея Фонда Артемиды начала обретать форму. «Мы думали, что это идеальный [mix] – что-то вроде того, что происходит, когда встречаются инженер, магистр делового администрирования и юрист. Итак, мы находим, что наш опыт уникален, и это помогает многим нашим портфельным компаниям по-разному », – сказала она.
Это означало, что они хотели сотрудничать с основателями и помогать им развивать бизнес. «И поэтому мы хотели, чтобы это отличало нас от других венчурных капиталистов, ориентированных на женщин. Мы будем инвестировать на национальном уровне, мы будем руководить или со-руководителями большинства наших раундов и действительно помогать компаниям в стеке капитала. А это означало, что портфель будет гораздо более концентрированным ».
Фонд ориентирован на стартапы с женщинами-учредителями, которые находятся на крупных потенциальных рынках, но те, в которых традиционные венчурные капиталисты, в которых доминируют мужчины, могут не увидеть потенциала. Среди портфельных компаний – UNest, компания, которая помогает семьям воспользоваться преимуществами безналогового колледжа. сберегательные счета, чтобы сэкономить деньги на образование своих детей в колледже, и Upgrade, производитель нестандартных париков и накладок. Эти предприятия отметили каждый из этих квадратов, так как им руководила женщина на большом рынке, который в основном игнорировался традиционным инвестиционным сообществом.
Мураховская говорит, что на данный момент фирма инвестировала в 11 компаний и планирует инвестировать еще 4-5, а затем собрать следующий фонд. Она говорит, что, хотя речь идет о помощи в развитии и создании этих компаний, это также и о поиске компаний, которые продолжают развиваться до своих серий A, B и выше, обеспечивая при этом хорошую отдачу для партнеров компании.
«Это не благотворительность или филантропия. Мы действительно верим, что женщины и различные команды, в частности, будут лучше работать, помимо объединения различных компаний, продуктов и услуг, которые просто не удовлетворяются для потребителей, которых они пытаются обслуживать ».