Бывший генеральный директор Athenahealth Джонатан Буш возвращается к предпринимательству с новым стартапом

Джонатан Буш, и соучредитель Athenahealth, является неоднозначной фигурой в неоднозначной сфере здравоохранения.

Спустя более двух десятилетий после того, как он основал теперь государственную медицинскую компанию, Буш потерял Athenahealth в пользу Elliott Management, инвестора-активиста, купившего компанию вместе с Veritas Capital. В этот напряженный период от его бывшей жены Сары Селдон всплыли обвинения в домашнем насилии. Буш взял на себя ответственность за то, что он назвал «достойными сожаления инцидентами», которые произошли 14 лет назад в «особенно трудное личное время» в его жизни. Селдон, которого TechCrunch попытался достучаться до этой истории, также сделал заявление, объяснив, что у них с ним «совместные родительские отношения» с «уважением, сотрудничеством и любовью».

После этих публичных инцидентов Буш замолчал и только позже вновь стал исполнительным председателем Firefly Health, а первичной медико-санитарной помощи.

Теперь Буш снова вернулся, на этот раз в качестве соучредителя нового стартапа Zus, который стремится заново изобрести стек цифровых данных о здоровье. Компания хочет создать общую платформу данных, к которой врачи, независимо от специальности или местоположения, могут получить доступ, чтобы лучше понимать своих пациентов. Думайте об этом как об огромном, модном Google Doc, созданном для здравоохранения, который стартапы в области медицинских технологий могут использовать для более быстрого запуска своих решений.

Наряду с его запуском, Zus объявил сегодня, что он собрал серию A на 34 миллиона долларов, возглавляемую Andreessen Horowitz, с участием F-Prime Capital, Maverick Ventures, Rock Health, Martin Ventures и Oxeon Investments.



Возврат Буша к предпринимательству, поддерживаемый венчурным капиталом, может стать неожиданностью для некоторых, в том числе для него самого.

«Я очень любил управлять Афиной все 22 года, – сказал он. «Но я также любил четвертый класс, и я не хочу возвращаться. У меня не было ощущения, что я снова хочу управлять компанией ». Он изменил свое мнение по двум причинам: во-первых, он ожидает, что создание платформенной компании будет другим и потенциально менее спорным, чем построение традиционного бизнеса в сфере услуг. Во-вторых, он видит «сильное призвание» воплотить свой инструмент в жизнь в условиях широкого бума цифрового здравоохранения.

«Эти компании, занимающиеся цифровым здравоохранением, в основном не будут работать, если они не будут значительно ускорены», – сказал он. «Все они сейчас сталкиваются с этим затруднительным положением: очень сложно нанять инженеров, огромные правила и сложность, слишком много типов сложности, связанных со строительными технологиями в медицине».

С Зусом он пытается создать потенциал. У компании много планов, которые включают в себя растущую библиотеку программных инструментов для управления взаимоотношениями с пациентами, службу агрегации данных, которая помогает стандартизировать медицинские записи для целей совместного использования, платформу, которая располагается поверх этой информации, чтобы несколько врачей могли получить доступ к одной и той же информации. , а также портал для пациентов, который позволяет пользователям понять, как их данные распределяются и доступны.

На данный момент платформу используют четыре партнера: Cityblock Health, Dorsata, Firefly Health, которая является предыдущим работодателем Буша, и Oak Street Health.

Частично существование компании может быть связано с недавним прогрессом в регулировании. Закон о лечении 21 века предоставил пациентам право доступа к своим медицинским картам, и к следующему году третьи стороны также могут получить доступ к тем же данным. Многие думают, что эта новообретенная переносимость данных может послужить началом массового нового поколения медицинских приложений, хотя есть некоторые опасения по поводу того, знают ли пациенты, на что они подписываются.

Мими Лю, технический директор Firefly Health, заявила в своем заявлении, что Zus поможет построить те части своего стека инфраструктуры, которые можно превратить в товар, увеличив время развертывания с нескольких лет до недель и месяцев. Она добавила, что его клиническое ценностное предложение будет улучшено из-за «последующего сетевого эффекта, возникающего в результате обмена информацией».

A16z, возглавлявший раунд, является инвестором Firefly Health, а также ряда стартапов в области здравоохранения, таких как Incredible Health, Omada, PatientPing и Cedar.

Джули Ю, генеральный партнер Andreessen Horowitz, заявила, что Zus воплощает свой тезис о цифровом стеке здоровья, в котором утверждается необходимость «инфраструктурных платформ, которые обслуживают большое и быстрорастущее население компаний цифрового здравоохранения, так что каждой компании больше не нужно строить одну и ту же. лежащие в основе технические и операционные компоненты снова и снова, с нуля ».

Отвечая на вопрос о дифференциации Zus, Ю сказала, что компания создаст рыночную площадку на уровне сообщества для компаний, занимающихся цифровым здравоохранением, для создания и обмена векселями, которые, по ее мнению, еще не существуют в этом секторе.

«Во всяком случае, можно сказать, что предшественником этой концепции была программа« Больше разрушения, пожалуйста »(MDP) athenahealth, которая дает Джонатану Бушу уникальную квалификацию для создания этой более современной версии указанной концепции», – сказала она. Программа MDP была запущена Бушем в 2017 году с целью заполнить 200 мест в офисе Athenahealth в Сан-Франциско новыми предпринимателями в сфере здравоохранения.

Zus – не первая компания, которая пытается запустить AWS для здравоохранения, и на самом деле существует множество компаний, которые все работают над различными сервисами, которыми Zus хочет однажды владеть, от административного рабочего процесса до получения данных о пациентах. Но его целостный подход в то время, когда законодательство меняется и инвестиции быстро растут, а также опытный основатель с нужными связями может хорошо подготовить его к тому, что должно произойти.