На ранней стадии VC, вы проводите время с сотнями фантастических стартапов, пытаясь определить потенциальных победителей, думая о размере рынка, бизнес-модели и конкуренции. Тем не менее, в глубине души вы знаете, что в конечном итоге все сводится к команде и основателям.
Когда мы смотрим на самые успешные компании в нашем портфолио, их потрясающие результаты во многом благодаря основателям. Тем не менее, даже после 20 лет работы в отрасли, я должен признать, что анализ команды по-прежнему остается самой сложной частью работы. Как вы оцениваете молодого начинающего предпринимателя в компании на ранней стадии, не пользующейся успехом?
Лучшие основатели скромны и хорошо осведомлены о своих слабостях и ограничениях, а также о потенциальных проблемах для своего стартапа.
В Creandum за последние 18 лет нам посчастливилось работать с некоторыми из самых успешных основателей стартапов Европы, такими как Даниэль Эк из Spotify, Себастьян Семятковски из Klarna, Йоханнес Шильдт из Kry, Якоб де Гир и Магнус Нильссон из iZettle, Эмиль Эйфрем из Neo4J, Кристиан Хеккер из Trade Republic и многое другое.
Через некоторое время мы поняли, что у всех этих невероятных предпринимателей есть некоторые общие черты. Все они полны энергии, много работают, проявляют терпение, настойчивость и стойкость. Но вдобавок ко всему, все эти основатели-единороги разделяют пять ключевых черт, на которые, как инвестор, вы должны обратить внимание, когда поддержите их на ранней стадии.
Они знают то, чего не знают
Многие люди ожидают от типичного основателя стартапа уверенности в себе и сильного менталитета продаж. Хотя они определенно должны оправдать эти ожидания, лучшие основатели также скромны и хорошо осведомлены о своих слабостях и ограничениях, а также о потенциальных проблемах для своего стартапа.
Они по-прежнему хотят учиться, улучшать и развивать бизнес сверх того, на что у обычных людей хватает энергии и стремления.