Обзор Extra Crunch: озера данных о безопасности, Китай vs. Starlink, Выход ExtraHop на 900 миллионов долларов

Сегодня утром появилась новость о том, что Bain Capital Private Equity и Crosspoint Capital Partners покупают находящийся в Сиэтле стартап по сетевой безопасности ExtraHop.

Решения безопасности ExtraHop, входящие в рынок сетевого обнаружения и реагирования (NDR), предназначены для компаний, которые управляют активами в облаке и на месте, «что может быть полезно, поскольку все больше компаний оказываются в промежуточном состоянии», – сообщает Рон. Миллер и Алекс Вильгельм.

Всего год назад ExtraHop приблизился к $ 100 миллионам ARR и рассматривал возможность IPO, поэтому Рон и Алекс поговорили с техническим директором ExtraHop и соучредителем Джесси Ротштейном, чтобы узнать больше о том, как (и почему) заключилась сделка.

Удачной вам недели и спасибо за чтение!

Уолтер Томпсон
Старший редактор, TechCrunch
@yourprotagonist




Статьи Full Extra Crunch доступны только участникам.
Используйте код скидки ECFriday чтобы сэкономить 20% на подписке на один или два года.


Xometry выводит на рынок свои избыточные производственные мощности

Кредиты изображений: Фото прасита (Открывается в новом окне)/ Getty Images

Xometry, служба из Мэриленда, которая связывает компании с производителями с избыточными производственными мощностями по всему миру, на прошлой неделе подала форму S-1 в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, объявив о своем намерении стать публичной компанией.

Поскольку глобальная цепочка поставок ужесточилась во время пандемии в 2020 году, компания, которая помогла найти избыточные производственные мощности, вероятно, пользовалась большим спросом.

Но если оставить в стороне рост, очевидно, что Xometry не является современным программным бизнесом, по крайней мере, с точки зрения качества доходов.

Пришло время командам безопасности заняться озерами данных о безопасности

Изображение человека, прыгающего с плавучего дока в озеро.

Кредиты изображений: Малорни (Открывается в новом окне) / Getty Images

Средняя организация корпоративной безопасности тратит 18 миллионов долларов в год, но в значительной степени неэффективно предотвращает взломы, кражу IP и потерю данных. Почему?

Фрагментированный подход, который мы сейчас используем в Центре безопасности (SOC), не работает. Пришло время заменить подход к управлению информацией и событиями безопасности (SIEM) озерами данных безопасности.

Уменьшение зависимости от SIEM идет полным ходом, наряду со многими другими изменениями. SIEM не исчезнет в одночасье, но его роль быстро меняется, и у него появился новый партнер в SOC – озеро данных безопасности.

Стремление я конкурировать с для будущего орбитального интернета

Кредиты изображений: STR / Китайская служба новостей (CNS) / AFP (Открывается в новом окне)/ Getty Images

За последние несколько лет возникла волна предприятий, надеющихся предложить широкополосный доступ в Интернет с тысяч спутников на низкой околоземной орбите (НОО), обеспечивая покрытие большей части земной поверхности.

В тандеме с ускоренным развертыванием SpaceXс Starlink Созвездие в 2020 году Китай быстро отреагировал с точки зрения политики, финансирования и технологий. Пока еще в начальной стадии разработки, «китайский ответ на Starlink, »SatNet и связанный с ним GuoWang, вероятно, будут конкурировать на определенных рынках с Starlink и другие, одновременно выполняя стратегическую цель с точки зрения правительства.

При значительной поддержке субъектов очень высокого уровня мы, вероятно, увидим развертывание «красной звезды» (связи) над Китаем (и остальным миром) в ближайшие годы.

Этот SPAC делает ставку на то, что британская медицинская компания может встряхнуть рынок США.

Кредиты изображений: Найджел Сассман (Открывается в новом окне)

Британская компания Babylon Health, занимающаяся технологиями здравоохранения, добивается листинга в США через компанию с пустым чеком (SPAC).

Пока мы ждем IPO Robinhood, биржа погрузилась в историю сбора средств, продукт, цифры и, готовясь к влиянию, свои прогнозы.

Скрытые преимущества добавления технического директора в доску

Технический директор дает стратегическое преимущество

Кредиты изображений: Westend61 / Getty Images

Согласно общепринятому мнению, в ваш совет директоров должно входить несколько генеральных директоров, которые могут дать информированный совет с точки зрения предпринимателя, но, по словам Эбби Кирнс, технического директора Puppet, добавление технического лидера в этот набор дает реальный потенциал роста.

Помимо своего инженерного опыта, технические директора могут помочь учредителям установить реалистичные временные рамки, помочь выявить болевые точки и привнести то, что Кернс называет «прагматической эмпатией», в ситуации высокого давления.

Они также могут быть эффективными защитниками команд основателей, которым нужна помощь в объяснении, почему запуск откладывается или остро нужны новые инженеры.

«Технический директор разбирается в гайках и болтах», – говорит Кернс.

6 вариантов карьеры для бывших основателей, ищущих новое приключение

6 вариантов для бывших основателей, ищущих свое следующее предприятие

Кредиты изображений: Мари ЛаФаучи / Getty Images

Как человек, имеющий в своем резюме слово «основатель», вы сталкиваетесь с более серьезной проблемой при попытке получить традиционную оплачиваемую работу.

Вы уже показали, что действительно хотите возглавить компанию, а не просто подняться по служебной лестнице, а это значит, что некоторые работодатели с меньшей вероятностью наймут вас.

Итак, что нужно делать? Особенно, если ваш спутник жизни и / или банковский счет сгорели из-за нестабильности доходов стартапов?

Вот шесть вариантов для бывших учредителей, планирующих свой следующий шаг.

Как продажи снизу вверх помогли Expensify проложить путь для SaaS

Кредиты изображений: Найджел Сассман

В пятой и последней части Expensify EC-1 Анна Хейм исследует, как компания неожиданным образом выстроила свой бизнес, верный своей форме.

«Можно ожидать, что компания по управлению расходами будет иметь большой отдел продаж и размещать рекламу по всем каналам для максимального привлечения клиентов, – пишет Анна. Но «Expensify просто не делает того, что, по вашему мнению, должно.

«Принимая во внимание склонность этой компании просто держаться своей кишки, неудивительно, что она получила более 100 миллионов долларов годового регулярного дохода и миллионы пользователей со штатом из 130 человек, некоторыми подрядчиками и почти не существующий отдел продаж ».

Как такой рост возможен без команды продаж? Сарафанное радио.