Guild Education оценена в 3,75 миллиарда долларов с новейшим раундом

Guild Education оценена в 3,75 миллиарда долларов с новейшим раундом

Guild Education, которая объединяет сотрудников с возможностями обучения, спонсируемыми работодателем, собрала 150 миллионов долларов в раунде серии E. Финансовое мероприятие, финансируемое Bessemer Venture Partners, Cowboy Ventures, D1, Emerson Collective, General Catalyst, GSV, Harrison Metal, ICONIQ, Redpoint и Ventures, оценивает компанию в 3,75 миллиарда долларов.

На эти деньги Guild планирует расширить свою коучинговую команду, расширить рынки обучения за счет большего количества возможностей получения краткосрочных сертификатов и удвоить охват колледжей и университетов, исторически сложившихся для чернокожих. Деньги появляются в то время, когда обучение на протяжении всей жизни – концепция, согласно которой студенты учатся и повышают квалификацию за пределами раннего взрослого возраста – становится все более распространенной концепцией в образовательных технологиях.


Но и соучредитель Guild Рэйчел Карлсон, которая основала компанию в 2015 году с однокурсницей Бриттани Стич, предупредила, что непрерывное обучение после пандемии – непростая цель.

«Я в некотором роде глух к этой шумихе, потому что думаю, что в Кремниевой долине происходят просто циклические, странные спины, связанные с объемом внимания к таким важным важным вопросам, как здравоохранение, климат и образование», – сказала она. «Но проблема в том, и я даже не решаюсь назвать ее возможностью, потому что это действительно большая проблема, – безумие».

По оценкам Карлсона, 3 миллиона кассиров останутся без работы, 2,5 миллиона женщин бросят работу и 3 миллиона бэби-бумеров бросят учебу до пенсионного возраста из-за отсутствия навыков. Принимая во внимание другие обездоленные группы населения, такие как студенты с низким доходом или сельские общины, основатель считает, что «ажиотаж» вокруг обучения на протяжении всей жизни не решает его основную проблему.

«Я действительно волнуюсь, что Америке нужно осознать проблему», – сказала она.

Гильдия работает с тремя разными заинтересованными сторонами: работниками, работодателями и колледжами. Платформа повышения квалификации сотрудничает с крупными работодателями, такими как Walmart, и The Walt Disney Company, а также с недорогими университетами, учебными лагерями и поставщиками услуг обучения. Затем он предлагает студентам рынок для выбора контента, что дает им возможность выбрать, какие навыки лучше всего подготовят их к будущему.

Целевая страница Guild для Walmart рекламирует дешевую школу для работающих взрослых, подчеркивая преимущества образования компании и возможное влияние, которое она может оказать на карьерную траекторию. В случае с Walmart рабочих просят делать ежегодный взнос в размере 365 долларов на обучение или платить 1 доллар в день. В Chipotle, еще одном заказчике гильдии, 100% стоимости обучения оплачивает работодатель.

Платформа, такая как Guild, помогает работодателям сохранять таланты в разработке и предлагает солидную выгоду: платное образование для своих сотрудников. Стартап связывает работодателей с этими поставщиками услуг обучения, а затем берет часть доходов от обучения в качестве своей основной бизнес-модели.

Хотя Карлсон отказалась делиться доходом или прибыльностью, она подтвердила, что Guild более чем удвоила свой доход с начала распространения COVID в марте прошлого года. По ее оценкам, более 4 миллионов американцев имеют доступ к Гильдии через своего работодателя.

Мир повышения квалификации переполнен такими платформами, как Udemy, Coursera, Degreed и другими, которые соревнуются, чтобы помочь студентам получить лучшие возможности трудоустройства. Гильдия занимает свое нишевое место, помогая тем, кто работает, оставаться на работе. Или, как выразился Карлсон, увольнять людей с сегодняшней работы ради работы завтрашней.

В то время как конкуренция высока, соучредитель считает, что их точка зрения хорошо подготовит их к движению за обучение на протяжении всей жизни и изменению тенденций занятости в стране.

«Данные, которые проходят по нашим каналам, помогают нам составить более четкое представление о работающих взрослых учениках, чем кто-либо другой в стране», – сказала она. «У нас есть более надежная картина о данных, которые касаются как образования, так и занятости».

0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments