Когда знаменитая американская компания по производству электроинструментов Stanley Black & Decker начала искать способы улучшить набор разнообразных кандидатов, которых компания рассматривала на потенциальные должности, она обратилась за помощью к израильскому стартапу под названием Talenya.
Не только компания обратилась к стартапам за поддержкой при найме на работу. Социальная расплата в прошлом году, которая произошла после общенациональных протестов против системного расизма, спровоцированного убийством Джорджа Флойда, подтолкнула компании по всей стране к переоценке своей собственной роли в сохранении неравенства.
В рамках этой оценки компании пришли к выводу, что инструменты найма, которые они использовали для упрощения процесса набора, развития и продвижения талантов, не охватывали самых широких и наиболее способных соискателей.
«Если мы хотим заявить, что это проблема конвейера, нам сначала нужно будет заявить, что мы наняли то, что есть в конвейере», – сказал TechCrunch директор по разнообразию Uber Бо Ён Ли. «Это не столько проблема конвейера, сколько проблема процесса найма».
Вот где появились такие инструменты, как Talenya, Textio, TalVista, WayUp, Handshake, The Mom Project, Flockjay, Kanarys, JumpStart и SeekOut. В целом эти компании привлекли более 200 миллионов долларов финансирования за последние несколько лет для увеличения разнообразия. а также включение и помощь в решении проблемы технологического разнообразия.
«Часть нашей стратегии разнообразия, вовлеченности и принадлежности нацелена на наличие разнообразия, чтобы поступающие таланты лучше отражали рынки и сообщества, которые мы обслуживаем. Чтобы ускорить наш прогресс, мы начали использовать программное обеспечение Talenya AI в 2020 году, чтобы помочь увеличить число кандидатов, состоящих из женщин и цветных людей », – сказала Сьюзан Морно-Уэйд, исполнительный вице-президент и главный специалист по персоналу в Xerox, еще одной компании, использующей программное обеспечение Talenya. утверждение.
Согласно недавнему исследованию, опубликованному Talenya, кажется, что женщины и цветные люди используют меньше ключевых слов и менее экспансивны, когда описывают себя в профилях или в заявках на работу.
Вот почему такие стартапы, как Talenya и Textio, пытаются подчеркнуть, как улучшить процесс отбора кандидатов, используя более широкий язык как в тексте описания должности (Textio), так и в фильтрах, используемых для отбора квалифицированных кандидатов (Talenya).
«Поиск по ключевым словам является крайне дискриминационным для всех», – сказал генеральный директор и соучредитель Talenya Гал Альмог. «Представители меньшинств и женщины склонны указывать в своих профилях на 20-30% меньше навыков. Это касается не только женщин и меньшинств. Мы добавили алгоритм, который может прогнозировать и добавлять недостающие навыки ».
В некотором смысле эта функциональность очень похожа на инструменты, предлагаемые такими компаниями, как SeekOut, стартап по подбору персонала, который только что получил колоссальную сумму в 65 миллионов долларов от инвесторов, включая Tiger Global, Madrona Group и Mayfield.
«Сосредоточение внимания на разнообразии найма и наш уникальный подход к поиску талантов и предложению функций слепого найма очень сильно повлияли на принятие», – сказал генеральный директор Ануп Гупта в интервью в начале этого года. Этот же инструментарий «Таленья» предлагает своим клиентам.
Между тем, такие компании, как WayUp, пытаются дать работодателям возможность увидеть, как сужается воронка после проверки. Новый инструмент компании обеспечивает оценку того, как различные пулы кандидатов медленно переходят в группу кандидатов, которая гораздо менее разнообразна в процессе тестирования.
Соучредитель и исполнительный директор WayUp Лиз Вессел сказала, что круг кандидатов часто значительно сужается после серии технических оценок и тестов по программированию.
«Подобно SAT, многие технические оценки имеют высокую корреляцию с социально-экономическим статусом», – сказал Вессель TechCrunch.
В то время как некоторые стартапы сосредотачиваются на самом процессе найма, другие компании применяют подходы к диверсификации конкретных рабочих мест или пытаются набирать сотрудников из определенных пулов талантов, чтобы способствовать увеличению разнообразия в технологической отрасли.
Это миссия, которую поставили перед собой такие компании, как Flockjay и The Mom Project.
«Большинство людей даже не подозревают, что работа в сфере продаж технологий возможна», – заявил ранее в этом году Шаан Хатирамани, основатель и исполнительный директор Flockjay, компании, предлагающей массовые учебные курсы по продажам технологий.
Хатирамани сказал, что его стартап может стать прорывом в технологическую индустрию для легионов работников, у которых есть набор навыков для работы в сфере технологий, но не хватает сети, чтобы увидеть себя в бизнесе. Точно так же, как учебные курсы по программированию позволили тысячам людей получить работу программистов в технологическом бизнесе, Флокджей помогает талантливым людям, которые никогда не задумывались о работе в сфере технологий, попасть в эту отрасль.
Это способ для тех, кто не занимается программированием, использовать навыки межличностного общения, которые они приобрели в других отраслях, включая розничную торговлю и общественное питание, чтобы перейти в более высокооплачиваемый мир технологических компаний. И это способ для тех технологических компаний найти более разнообразный пул сотрудников, которые могут продемонстрировать различные наборы навыков и взгляды.
По словам Хатирамани, несколько сотен студентов уже прошли эту программу, и цель состоит в том, чтобы обучить 1000 человек в течение 2021 года. Средний доход студента до того, как они пройдут программу обучения Флокджая, обычно составляет от 30 000 до 35 000 долларов, сказал Хатирамани. .
По его словам, по окончании учебы эти студенты могут рассчитывать на заработок от 75 000 до 85 000 долларов.
Очевидно, что технологиям необходимо «улучшить» интеграцию, и The Mom Project – чикагский стартап, который фокусируется на соединении женщин, в том числе родителей, с вакансиями из организаций, специально открытых для найма людей, соответствующих этому профилю, – это одна из компаний, решающих один аспект проблемы, которая обострилась во время пандемии.
«Шестьдесят процентов потерянных рабочих мест в результате пандемии составили женщины, а статистика для цветных женщин была еще хуже», – сказала исполнительный директор Mom Project Эллисон Робинсон. «Это как канарейка в угольной шахте».
Хотя у The Mom Project сегодня нет никаких инструментов для выявления кандидатов, которые соответствуют более разнообразным профилям на этом фронте, Робинсон сказал TechCrunch, что они рассматривают его и как подойти к этому так, чтобы это работало.
По словам управляющего директора Bain Capital Ventures Сары Смит, в конечном итоге эти соображения важны для компаний любого размера.
«Несмотря ни на что, важно, чтобы с первого дня [that] вы понимаете, как построить инклюзивную культуру, при которой в идеальном мире даже первый человек, которого вы привлекаете в команду, мог бы войти и почувствовать себя желанным гостем. И … вы действительно хотите, чтобы люди проявили себя как можно лучше, и они делятся своими взглядами и идеями ». Смит рассказал аудитории на конференции ранней стадии TechCrunch.. «Я думаю, что довольно часто команда может вырасти до четырех или пяти человек изнутри сети, включая основателей, [but] Я думаю, как только вам понравится номер шесть, если у вас еще нет какого-то гендерного или расового разнообразия … это станет действительно трудным ».