Канджи получил 60 миллионов долларов за серию B как Apple платформа управления устройствами продолжает процветать

Во время пандемии наличие изированного решения для адаптации и обновления удаленные устройства были необходимы, и сегодня Kandji, , который помогает ИТ в этом, объявил о значительных инвестициях серии B.

Felicis Ventures возглавила раунд при участии SVB Capital, Greycroft, Okta Ventures и The Spruce House Partnership. Сегодняшний раунд проходит всего через 7 месяцев после серии A стоимостью 21 миллион долларов, в результате чего общая сумма, собранная за три раунда, по данным компании, составляет 88,5 миллиона долларов.

Генеральный директор Адам Петтит говорит, что после раунда финансирования в октябре прошлого года компания стремительно росла.

«Мы увидели намного больше тяги, чем даже предполагалось изначально. Я думаю, что каждый раз, когда мы ставим на доску цели относительно того, насколько быстро мы будем расти, мы ускоряемся над ними », – сказал он. Он сказал, что одной из основных причин этого роста стал быстрый переход на работу из дома во время пандемии.

«Сейчас мы работаем с клиентами из более чем 40 отраслей, и мы даже видим, как иностранные клиенты приходят и покупают, поэтому сейчас все просто хотят поддержать удаленную рабочую силу, и мы предлагаем им действительно элегантный способ сделать это», – он сказал.

Хотя Петтит не хотел обсуждать точные цифры выручки, он сказал, что с момента объявления Series A она утроилась. Частично это, по его словам, подпитывается привлечением более крупных компаний, и он говорит, что в этом году они видят, как все больше и больше из них становятся клиентами.



По мере роста доходов и увеличения числа клиентов они также привлекли новых сотрудников, число которых с октября увеличилось с 40 до 100. Петтит говорит, что стартап стремится создать в компании разнообразную и инклюзивную культуру, и большая часть этого заключается в том, чтобы у вас был широкий выбор кандидатов.

«С самого начала все сводится к тому, чтобы просто принять решение, что это важно для вас и для компании, что мы и сделали. Затем вы делаете это шаг за шагом, и мы начинаем с конца воронки, откуда приходят кандидаты ».

Это означает, что нужно четко сказать своим партнерам по набору персонала, что они хотят разнообразный пул кандидатов. Один из способов сделать это – работать удаленно и иметь более широкий круг талантов. «Мы поняли, что для того, чтобы придерживаться [our commitment], было действительно сложно сделать это, просто придерживаясь основного рынка Сан-Диего или Сан-Франциско, и поэтому теперь мы расширились на национальном уровне, и это открыло много [new] пулы лучших технических талантов », – сказал он.

Петтит сейчас усиленно думает о том, как стартап будет управлять своими офисами всякий раз, когда им позволят вернуться, особенно с некоторыми сотрудниками, живущими за пределами крупных технологических центров. Ясно, что у него будет какой-то удаленный компонент, но он говорит, что сложная часть этого будет заключаться в том, чтобы люди, которые не приходят в офис, по-прежнему чувствовали себя полностью вовлеченными и частью команды.