Индийский CRED оценивается в 2,2 миллиарда долларов за счет нового сбора средств в размере 215 миллионов долларов

Двухлетний стал самым молодым индийским стартапом, оцененным в 2 миллиарда долларов и выше.

Бангалорский CRED заявил во вторник, что привлек 215 миллионов долларов в рамках нового раунда финансирования — серии D — в результате чего индийский стартап оценивается в 2,2 миллиарда долларов (после внесения денег), по сравнению с оценкой в ​​800 миллионов долларов в раунде серии C в размере 81 миллиона долларов в январе. в этом году.


Новый инвестор Edge Capital и существующий инвестор Coatue Management возглавили новый раунд. Partners и существующие инвесторы DST Global, RTP Global, Tiger Global, Greenoaks Capital, Dragoneer Investment Group и Sofina также приняли участие в новом раунде, в результате чего общая сумма привлеченных средств CRED на сегодняшний день составила около 443 миллионов долларов.

В прошлом месяце сообщил, что CRED находится на продвинутой стадии переговоров о привлечении около 200 миллионов долларов при оценке около 2 миллиардов долларов.

CRED управляет приложением, которое вознаграждает клиентов за своевременную оплату счетов по кредитным картам и предоставляет им доступ к ряду дополнительных услуг, таких как кредит и премиальный каталог продуктов от ведущих брендов.

Человек должен иметь кредитный рейтинг не менее 750, чтобы иметь возможность подписаться на CRED. По словам стартапа, удерживая такую ​​высокую планку, люди получают стимул к улучшению своего финансового поведения. (Подробнее об этом позже.)

Сегодня стартап обслуживает более 6 миллионов клиентов, или около 22% всех держателей кредитных карт — и 35% всех держателей премиальных кредитных карт — на втором по величине -рынке в мире.

Кунал Шах, основатель и исполнительный директор CRED, сказал TechCrunch в интервью, что стартап намерен стать платформой для состоятельных клиентов в Индии и не ограничивать свои предложения финансовыми услугами.

Он сказал, что, например, служба электронной коммерции стартапа быстро растет. Он объяснил ранний успех покупателями, которые ценят курирование товаров на CRED, и торговцами, которые привлекают транзакции большего размера.

По его словам, CRED направит новые средства на расширение своих каналов доходов и проведет больше экспериментов.

Когда его спросили, хочет ли CRED обслуживать всех пользователей кредитных карт в Индии, Шах сказал, что критерии выбора ограничивают возможность этого стартапа, но он сказал, что он оптимистично настроен по поводу того, что больше пользователей улучшат свои оценки в будущем.

Стартап, в отличие от большинства других в Индии, не фокусируется на обычном TAM — сотнях миллионов пользователей из второй по численности населения страны в мире — а вместо этого обслуживает некоторые из самых престижных аудиторий.

Сегментация потребителей и адресный рынок для финтех-компаний в Индии (BofA Research)

«В Индии 57 миллионов кредитных карт (против 830 миллионов дебетовых карт). [that] в основном обслуживает рынок дорогих товаров. Индустрия кредитных карт в основном сконцентрирована на 4 крупнейших банках (HDFC, SBI, ICICI и Axis), контролирующих около 70% всего рынка. Это пространство чрезвычайно прибыльно для этих банков, о чем свидетельствует SBI Cards », — написали аналитики Bank of America в недавнем отчете для клиентов.

«Очень немногие стартапы, такие как CRED, сосредотачиваются на этой высококлассной базе и [have] использовали платформенный подход (привлекайте клиентов сейчас и ищите монетизацию позже). Кредитная в Индии остается перспективным продуктом. Недостаточное проникновение, вероятно, обеспечит устойчивый рост в ближайшие годы. Со временем форм-фактор может измениться (например, перейти от пластиковой карты к виртуальной), но ожидается, что внутренний спрос на будет расти », — добавили они.

CRED стал одним из самых обсуждаемых стартапов в Индии, отчасти из-за темпов, с которыми он в последнее время привлекал деньги, и его растущей оценки. Некоторые пользователи заявили, что CRED больше не предлагает им льготы, которые использовались год назад.

Шах сказал, что CRED решает эти проблемы. По его словам, недавняя функция, которая позволяет клиентам использовать баллы CRED у тысяч продавцов, например, сделала вознаграждение более привлекательным, добавив, что стартап также постепенно включает это в свой собственный магазин электронной коммерции.

«Что скоро произойдет, так это то, что клиенты поймут, что эти баллы являются активом, а не пассивом. Они начнут видеть преимущества баллов в большем количестве мест », — сказал он, добавив, что сорвала некоторые из вещей, которые CRED планировал осуществить в реальном мире.

Это развивающаяся история. Больше подписаться…

0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments