EQT Ventures, инвестиционная компания, базирующаяся в Европе, которая привлекла более 1,2 миллиарда евро (1,4 миллиарда долларов США), объявила о продвижении Лоры Яо в качестве партнера. В то же время компания объявила, что недавно наняла Энн Раймонди, бывшего старшего вице-президента по операциям в Zendesk, в качестве операционного партнера.
Компания базируется в Стокгольме с офисами в Лондоне, Берлине, Париже, Амстердаме и Люксембурге. Яо живет в американском офисе в Сан-Франциско, где она проработала три года до своего недавнего повышения до партнера. Она говорит, что компания имеет тенденцию нанимать людей с опытом работы с операторами, потому что они хорошо относятся к основателям стартапов, в которые инвестируют.
«Наша цель – сотрудничать с самыми амбициозными и смелыми основателями в Европе и США и быть инвесторами, которых мы все хотели бы иметь, когда были по другую сторону стола», – сказал мне Яо.
В прошлом Яо была соучредителем стартапа под названием The PhenomList в 2011 году. В то время как она отвечает за поиск новых инвестиций, Раймонди работает с существующим портфелем компаний, особенно с B2B SaaS-компаниями, помогая им с практическими аспектами создания стартапа. стратегия вывода на рынок, организационная структура, наем руководителей и другие компоненты построения компании.
«Я присоединился к нам в начале этого года в качестве операционного партнера, поэтому я не занимаюсь инвестированием, а на самом деле сосредоточился на работе с основателями существующих портфельных компаний по мере их роста и масштабирования», – сказал Раймонди.
К сожалению, женщины-партнеры, такие как Яо и Раймонди, остаются редкостью в большинстве венчурных фирм. Отчет Crunchbase за апрель прошлого года показывает, что только 3% инвесторов – женщины, и что более двух третей фирм не имеют ни одной женщины в качестве партнера. .
Соотношение мужчин и женщин в EQT составляет 50/50, хотя все партнеры были мужчинами до повышения Яо и приема на работу Раймонди. Это составляет два из шести, поскольку компания пытается заставить инвестиционную команду отражать остальную часть компании и население в целом.
Часть работы Раймонди – разговаривать со стартапами о создании разнообразных и равноправных организаций, и она и Яо знают, что компании необходимо моделировать это. Она говорит, что процветающие стартапы со стороны продукта понимают, что для создания успешного продукта они начинают с гипотезы, затем разрабатывают цели и показатели для тестирования, изучения и повторения.
Она говорит, что им нужно делать то же самое, чтобы построить разнообразную и инклюзивную компанию. Это начинается с определения того, как выглядит разнообразие и инклюзивность, и установки показателей для измерения их прогресса.
«Вы оцениваете [your diversity goals] и держи [the company] подотчетен тому, на что вы подписались. Если вы их не встретите, [you look at] что вы можете сделать, чтобы их улучшить. Затем вы смотрите на то, как вы продолжаете повторять, а затем постоянно измеряете опыт сотрудников по многим параметрам, включая не только разнообразие, но и важную часть принадлежности », – сказал Раймонди.
Обе женщины говорят, что их компания хорошо справляется с этим, и их прием на работу / продвижение по службе доказывает это. Яо говорит, что организация в целом создала комфортную и инклюзивную культуру. «Это очень совместный и эгалитарный подход. Любой может сказать все, что у него на уме. Это очень неиерархическое и удобное место для работы женщины. Я сразу почувствовала, что меня радушно приняли, и что мои идеи были немедленно приняты », – сказала она.
Портфель компании включает стартапы в США и Европе, и фирма рассматривает себя как мост между этими двумя местами. Среди компаний, в которые инвестировал EQT, – стартап по борьбе с ошибками HackerOne, технология создания веб-сайтов Netlify и стартап по квантовым вычислениям Seeqc.