Где женщины стоят? Эти четыре женщины-лидера взвешивают

Белые женщины зарабатывали 79 центов, а женщины азиатского происхождения и выходцы с островов Тихого океана – 85 центов. Еще хуже обстоят дела с чернокожими женщинами, которые зарабатывают 63 цента, в то время как латиноамериканцы зарабатывают 55 центов, а индейские женщины – 60 центов. Это согласно отчету Национального женского юридического центра, который основывает свои оценки на данных о среднем доходе постоянных круглогодичных работников Бюро переписи населения.

Так что же дальше для женщин? Компания CNN Business попросила четырех женщин-лидеров рассказать о том, как обстоят дела и каковы их надежды на будущее.

О гендерном разрыве в оплате труда

Фатима Госс Грейвс, президент и генеральный директор Национального центра женского права

Даже до пандемии разрыв в заработной плате обычно приводил к дефициту женщин более чем на 10 000 долларов в год. Эти упущенные доходы теперь усиливают экономические последствия спада, вызванного пандемией, лишают женщин и их семьи финансовой подушки, когда они больше всего в ней нуждаются. В предстоящие месяцы и годы, когда женщины, потерявшие работу, будут искать работу, существует риск увеличения разрыва в заработной плате, поскольку многие будут чувствовать давление, чтобы принять первое предложение – часто на более низком уровне, чем они были раньше – просто потому, что у них нет сбережений, чтобы дотянуться до чего-то лучшего.

Ким Чёрчс, генеральный директор Американской ассоциации женщин с университетским образованием

Мы не находимся в хорошем месте, и я боюсь, что дела в лучшем случае зашли в тупик или, в худшем случае, пошли на спад. Женщины пострадали от увольнений и потери работы во время пандемии, потому что многие из них работают в розничной торговле и сфере услуг. И многие другие женщины были вынуждены уволиться с работы из-за требований по уходу. Когда мы приступаем к реализации планов восстановления экономики, нам необходимо решить системные проблемы, вызывающие разрыв в оплате труда мужчин и женщин. До Covid-19 женщины добивались больших успехов, но пандемия свела на нет весь наш с трудом заработанный прогресс. Нам необходимо удвоить наши усилия для достижения паритета и изменения спроса прямо сейчас.

Рэйчел Томас, соучредитель и генеральный директор LeanIn.org

Разрыв в оплате труда вредит всем женщинам, но также важно признать, что одним женщинам он причиняет гораздо больше вреда, чем другим. Латиносы и темнокожие женщины сталкиваются с огромными системными барьерами. Они слишком представлены на низкооплачиваемых должностях, которые не обеспечивают таких важных преимуществ, как оплачиваемый отпуск. Многие борются с расходами на уход за детьми, которые почти удвоились за последние два десятилетия. И они сталкиваются с дискриминационной практикой кредитования, которая затрудняет накопление богатства. Чтобы исправить это, потребуются реальные системные изменения. Руководители бизнеса должны раз и навсегда ликвидировать гендерный и расовый разрыв в оплате труда. И политикам необходимо поднять минимальную заработную плату до 15 долларов в час, сделать уход за детьми намного более доступным и доступным по цене и предоставить всем сотрудникам оплачиваемый национальный отпуск по семейным обстоятельствам.

Д-р К. Николь Мейсон, президент и генеральный директор Института исследований женской политики

Гендерный разрыв в оплате труда продолжает влиять на долгосрочную экономическую безопасность и благосостояние женщин. С 1985 года разрыв сократился только примерно на 18 процентных пунктов. Это ледяной. При таких темпах потребуется более 40 лет, чтобы ликвидировать разрыв в оплате труда. Для чернокожих и латиноамериканок это займет больше века. Это означает, что моя дочь и дочь дочерей моей дочери не увидят справедливой оплаты труда в течение своей жизни. Женщины зарабатывают меньше мужчин почти во всех сферах деятельности. Это верно как для профессий, в которых доминируют женщины, так и для профессий, в которых доминируют мужчины.

О женщинах-лидерах

Церкви: Конечно, мы добились заметных успехов. Сегодня Америка избрала вице-президентом женщину; самый влиятельный человек в Конгрессе – женщина; число женщин, управляющих компаниями из списка Fortune 500, достигло рекордного уровня – 37. Но давайте – это далеко не справедливость! Женщины составляют примерно половину рабочей силы, и нам еще далеко до того, чтобы занимать половину руководящих должностей в каждом секторе. Нам нужен культурный сдвиг, и мы должны активно устранять барьеры и предубеждения, которые удерживают женщин от высших руководящих должностей во всех областях.

Могилы: Дальнейшие решения, которые вытащат семьи из этой пандемии, будут в немалой степени благодаря включению женщин в комнаты, где принимаются эти решения. Женщины, особенно цветные, понимают жизненный опыт тех, кто больше всего страдает. Но мы должны помнить, что пока эти лидеры находятся здесь в данный момент, этого может не быть без намеренных инвестиций в поколение лидеров, которое придет за ними. Так много женщин были вытеснены с работы из-за кризиса Covid-19. Эти женщины не просто сегодняшние работники, они завтрашние лидеры.

Мейсон: Я с оптимизмом смотрю на женское лидерство. В этот момент женщины играют огромную роль. От Камалы Харрис, первой женщины-вице-президента, до Сью Наби, генерального директора Coty, до секретаря Джанет Йеллен, женщины склоняются к этому моменту и выступают в качестве национальных экспертов по важнейшим вопросам, таким как экономика, национальная безопасность и рост частного сектора. сектор. Они демонстрируют, как руководить инклюзивно и с прицелом на наше величайшее и общее благо.

Томас: Руководители высшего звена сейчас находятся под огромным давлением – и женщины сталкиваются с теми же требованиями, что и мужчины, а иногда и с некоторыми. Это, вероятно, коренится в двух динамических факторах: женщины старшего звена с большей вероятностью будут нести обязанности по уходу за детьми, а десятилетия исследований в области социальных наук показывают, что мы предъявляем женщинам руководящие принципы к более высоким стандартам, чем мужчинам. Женщины на руководящих должностях в два раза чаще, чем мужчины высшего звена, думают о понижении своей карьеры или уходе с работы в результате Covid-19. Женщины и так недопредставлены в руководстве, и мы не можем позволить себе потерять тех немногих, которые у нас есть. По сравнению с мужчинами того же уровня женщины-лидеры с большей вероятностью отстаивают расовое и гендерное разнообразие, отстаивают политику и программы, благоприятные для сотрудников, а также наставляют и спонсируют других женщин.

О женщинах в рабочей силе

Мейсон: Пандемия оказала огромное влияние на женщин, вынудив более пяти миллионов женщин покинуть рабочую силу. Взаимодействие материнства и работы, безусловно, сделало экономический спад еще более мучительным для женщин. Это момент общественного признания и разоблачения, который был бы невозможен без двойного кризиса пандемии и экономического спада. Я надеюсь, что мы сможем использовать это, чтобы побудить нас переосмыслить общество, включая наши рабочие места и дома, которое больше поддерживает работающих женщин и их семьи.

Могилы: Еще до пандемии миллионы низкооплачиваемых женщин по всей стране были на грани фискального обрыва – едва живя от зарплаты до зарплаты, создавая временные услуги по уходу за детьми и обычно не имея элементарной защиты, такой как оплачиваемый отпуск по болезни и медицинское страхование. Как только разразилась пандемия, массовые потери рабочих мест женщинами в секторах, где они составляли подавляющее большинство работников, таких как розничная торговля, досуг, гостиничный бизнес и образование, столкнулись с рушащейся системой ухода за детьми, создав идеальный шторм, который несоразмерно захлестнул женщин. низкооплачиваемые темнокожие женщины и латиноамериканки – под прицелом кризиса. Женщинам, желающим вернуться на рынок труда после кризиса, связанного с Covid-19, потребуются все имеющиеся в их распоряжении инструменты, чтобы избежать долгосрочного ущерба для своей заработной платы и обеспечить возможность бороться с дискриминацией, когда она возникает.

Томас: Короче говоря, Covid-19 – это катастрофа для работающих женщин. Компаниям необходимо удвоить усилия по удержанию, найму и продвижению женщин – а также по устранению препятствий и предубеждений, которые долгое время ограничивали продвижение женщин, – в противном случае они рискуют потерять годы прогресса на пути к гендерному равенству. Также будет критически важно, чтобы компании создали культуру, охватывающую виртуальную работу, и чтобы они создали нормы и процессы, гарантирующие, что удаленные сотрудники получают такую ​​же поддержку, доступ и возможности, что и офисные сотрудники. В противном случае удаленные сотрудники, которых, вероятно, будет непропорционально много женщин, будут упущены из виду и будут исключены.

Церкви: Нет никаких сомнений в том, что женщины являются жизненно важной частью рабочей силы, и экономика США сильно выигрывает от их вклада. Но одна тревожная проблема заключается в том, насколько сохраняется гендерная принадлежность нашей рабочей силы: мужчины по-прежнему доминируют в одних областях, а женщины – в других, обычно в тех, которые платят меньше всего. В двух словах, это профессиональная сегрегация. Нет никаких причин, по которым все больше женщин не работают на производстве, в торговле и, конечно же, в областях STEM. Так же, как у мужчин нет причин не работать учителями, библиотекарями, медсестрами. Исследования неоднократно показывали, что прибыль компании увеличивается за счет разнообразия персонала. Это в интересах всех.