Элизабет (попросившая не называть ее фамилию для защиты ее частной жизни) и ее муж неделями пытались найти подходящих врачей, которые могли бы оказать их сыну уход и лечение, в которых он нуждался. По ее словам, это было похоже на другую работу на полную ставку. А потом заболел и ее муж.
Она могла бы оказаться перед жестоким выбором: продолжать работать и оставить заботу о сыне и муже другим или уйти и сама позаботиться о них. Один выбор требует больших эмоциональных затрат, другой – профессиональных. Оба имеют тяжелое финансовое бремя. Но мы смогли помочь Элизабет поступать правильно в отношении своей семьи и карьеры, потому что мы предлагаем оплачиваемый семейный отпуск, который позволил ей отложить работу и сосредоточиться на уходе за своими близкими, не теряя работы и источника дохода, когда это было наиболее важно. .
У слишком многих американцев нет такой возможности. Соединенные Штаты – единственная промышленно развитая страна в мире, которая не требует обязательного оплачиваемого отпуска по беременности и родам или по уходу за ребенком, и одна из немногих промышленно развитых стран, не имеющих политики оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам, которая позволяет работникам заботиться о больных членах семьи. И все же примерно 53 миллиона взрослых американцев заботятся о членах семьи или друзьях.
Отсутствие оплачиваемого отпуска непростительно. Это вредит рабочим, предприятиям и нашей экономике. У политиков и руководителей бизнеса есть моральный и экономический долг оказывать больше помощи.
Конгресс должен быстро принять Закон о семейном отпуске и отпуске по медицинскому страхованию (FAMILY), представленный конгрессменом Розой ДеЛауро (D-CT) и сенатором Кирстен Гиллибранд (D-NY), как часть следующего пакета мер по восстановлению. Он предоставит каждому работнику в Соединенных Штатах до 12 недель оплачиваемого отпуска для ухода за своим здоровьем, новым ребенком или больным родителем и супругом. Это принесло бы огромное облегчение многим американцам, в том числе представителям «поколения сэндвичей», которые заботятся как о детях, так и о стареющих родителях. Стресс, который это вызывает, усугубился пандемией, но проблема баланса профессиональных и личных обязанностей возникла раньше и переживет Covid-19. Установление национального оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам является важным элементом того, как мы можем улучшить восстановление.
Но нам не нужно ждать, пока Конгресс добьется прогресса в этом слишком важном вопросе. Руководители бизнеса могут внедрять собственные строгие правила в отношении оплачиваемых отпусков в дополнение к использованию своих платформ для пропаганды всеобъемлющей национальной политики.
Политика оплачиваемого отпуска делает бизнес сильнее. Они помогают работодателям продемонстрировать, что мы поддерживаем наших сотрудников, когда это наиболее важно, что может стимулировать их удержание, поддерживать производительность и способствовать формированию культуры, в которой люди могут выполнять свою работу наилучшим образом. Пособия по оплачиваемому отпуску также могут помочь обратить вспять бремя нашей экономики. Соединенные Штаты ежегодно теряют примерно 22,5 миллиарда долларов в заработной плате из-за повсеместной нехватки оплачиваемых семейных пособий и пособий по болезни.
Мы не понаслышке знаем, что предприятия могут предлагать оплачиваемый отпуск без лишних затрат. Наша политика стоила всего 10% от того, что мы планировали. И прошлые опросы показали, что большинство компаний, которые ввели оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, сделали это без значительных дополнительных затрат или негативных последствий. Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам полезен не только для сотрудников в момент кризиса; это хорошо и для бизнеса – относительно небольшие вложения с очень значимой окупаемостью инвестиций или ROI.
Предоставление оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам также увеличивает справедливость и возможности – то, что многие компании пообещали сделать после запоздалой (и продолжающейся) расплаты прошлым летом со структурным и системным расизмом в нашей стране. Нынешняя политика отпусков непропорционально ставит в невыгодное положение женщин и цветных работников. Чернокожие и латиноамериканские рабочие реже, чем белые, неиспаноязычные рабочие, имеют доступ к оплачиваемому отпуску по уходу за ребенком, что усугубляет финансовую напряженность и увеличивает и без того зияющий разрыв в уровне благосостояния. А с начала пандемии в 2020 году 2,5 миллиона женщин оставили работу, многие из-за того, что, по понятным причинам, они не могли нести как полную рабочую нагрузку, так и тяжелое бремя ухода за семьей и на дому. Без федеральной политики в отношении оплачиваемых отпусков наша страна не справляется с ними, еще больше подрывая успехи женщин на рабочем месте за последние 30 лет.
Вопрос не в том, может ли Америка позволить себе ввести оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам; это то, можем ли мы позволить себе этого не делать. Я смотрю на наш опыт в Levi Strauss & Co. и на огромную общественную поддержку оплачиваемого отпуска и вижу четкий ответ. Конгресс должен принять Закон о СЕМЬЕ и закрепить в законе комплексные льготы по оплачиваемым отпускам для работников, а лидерам бизнеса следует присоединиться к таким компаниям, как наша, которые самостоятельно приняли программы. Такие работники, как Элизабет, не должны выбирать между зарабатыванием на жизнь и заботой о близких. Поскольку мы вложили средства в оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, она смогла помочь своему сыну и мужу выздороветь, и теперь она снова на работе. Это было благом для всех нас.
